为解决同质化问题，十大饮水机品牌应创新管理模式

中国饮水机市场竞争日益激烈，产品同质化严重，消费者的选择趋于理性，企业在众多品牌的市场竞争中脱颖而出越来越困难，但困难并不意味着不可能。那么，十大饮水机品牌如何继续做大做强，占领市场呢?

发现问题，解决问题

近年来，饮水机企业的快速发展使企业充满信心，忽视自我检查，找不到自己的市场地位。直到最近两年，市场竞争日益激烈，饮水机企业数量急剧增加，市场份额不断下降，暴露出一系列问题:“同质化”现象严重，渠道单一等，可以说有许多问题。在问题如此暴露、人在眼前的大市场背景下，十大饮水机品牌应该深入思考、反思自己，不断总结经验，做好市场调研，在设计、技术和创新理念上多下功夫，有效解决企业暴露的问题。

在粗犷式经营中寻求突破

目前，饮水机行业整体经营模式粗放，生产、管理、销售和投资没有精细化。这与许多饮水机企业多年来忙于项目和规模，忽视自我调整和管理，从而“积劳成疾”有很大关系。病来如山倒，饮水机企业经常因为一两个漏洞而倒闭，然自我完善是一个长期的建设系统，不可能一蹴而就。一些饮水机企业开始以积极的态度调整自己，不断实施品牌战略升级，寻求新的市场突破。十大饮水机品牌要不断反思、调整和改造自己，以积极的态度寻求经营上的突破。

目前，房地产市场的复苏是饮水机企业的一个好机会。随着双十一的临近，假日消费将开始。因此，饮水机十大品牌应抓住机遇，反思自身存在的问题，不断总结分析，正视问题，找到适合自身发展的商业模式和状态。