浴霸企业通过选择合适的商业模式，定能在逆境中成长

短短几年间，互联网的飞速发展不仅冲击了传统产业，也给传统产业注入了新的活力。家居建材行业与互联网的结合越来越深。利用互联网升级服务、拓展渠道已经成为许多浴霸企业的新出路和新起点。如今，经济形势越来越严峻，市场环境越来越复杂。浴霸企业通过选择合适的商业模式，一定能在逆境中成长。

运用O2O 实体、虚拟相结合

众所周知，2015年，“互联网+”的概念变得非常流行。自“互联网+”一词传播以来，越来越多的浴霸企业“触电”，O2O成为一种热门的发展模式。一些实力雄厚的浴霸企业也采取行动，积极融入O2O的发展趋势，充分利用O2O帮助消费者进行在线选择和离线体验。这种模式充分尊重强调经验的浴霸这一特殊类别。从线上引流到线下，消费者被体检店优质全面的产品和专业周到的服务所征服，从而获得良好的口碑和销量。

由此可见，浴霸行业虽然是传统制造业，但也可以利用虚拟网络适时给企业带来效益。正如俗话所说，只有将实体经济和虚拟经济有效地结合起来，我们才能运筹帷幄，决胜千里之外。

轻库存 打破难言之隐

库存可以说是传统浴霸企业无法形容的痛苦。为了打破这种局面，浴霸企业应该努力从整个产业链中创建一个轻型库存模型，并在设计、研发、生产能力、市场运作等方面赢得更多的时间和成本。强大的浴霸品牌可以在全国大面积建立生产基地。因此，浴霸企业可以在整个上游生产过程中具有快速反应能力和良好的自主性，从而更加注重设计、研发和市场运作。

在强大的设计团队的支持和敏锐的市场嗅觉的引导下，浴霸企业可以有效地缩短新产品生产和第一订单之间的时间间隔，从而有效地减少库存，实现更快的周转率，这也意味着现金流越多，压力和风险就越小。轻库存模式可以帮助企业根据季节性反应快速响应消费者，并根据消费者需求及时调整产品线。它不需要担心库存压力，使产品更快地到达消费者手中。

今后，浴霸行业仍有许多困难需要克服。浴霸企业不能盲目跟随商业模式选择的趋势，只有走自己的路，才能突破新世界。