可以说,虽然目前浴霸市场不尽如人意,但行业仍处于上升期的情况并没有改变。浴霸企业的不断扩张,经销商和代理商的不断增多,都说明行业形势良好。然而,即使在整个浴霸行业的崛起时期,仍然存在许多阻碍行业发展的弊端。其中,最值得注意的是十大浴霸品牌的盲目扩张。
盲目扩张或导致企业陷入危险
目前,十大浴霸企业都是“扩张模式”的积极推动者,认为企业规模越大,越不可战胜。然而,他们往往忽视财务风险控制,这是一些中国企业短命的主要原因。在中小浴霸企业中,大多数企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入,但对风险管理和控制不够重视。
浴霸企业坚持长远发展,不盲目扩张
由于前期研究不足,市场评估不准确,甚至计划严重偏离现实,各项财务指标容易超出企业的预期计划,项目的资本投资因计划中断而无法得到有效控制。如果前期计划收入萎缩,后期投资需要增加,资本链往往容易断裂,十大浴霸品牌将陷入更加困难的境地。
十大浴霸品牌应“节俭持家”
停滞的资源是浴霸企业最普遍的“隐性成本”,如闲置设备、库存积压、工作利用率低、资金闲置、企业被搁置等。虽然这些可能不会继续消耗企业的投资,但它们是浴霸企业资产的一部分,将承担利息等隐性成本。因此,在浴霸企业中,停滞资源的数量反映了企业资源的利用率。例如,十大浴霸品牌的库存周转率越高,企业库存资产的流动性越强,资金使用效率越高。
接下来将面临大规模的“洗牌潮”,对于浴霸十大品牌来说,专利基础不足,找不到适合自身发展的道路,盲目扩张将导致企业的灭亡。对于中小浴霸企业来说,盲目参与价格战、企业管理者判断力差、管理不善、资金链断裂都是威胁生命的迹象。因此,浴霸企业应积极认识风险的存在,避免陷入深渊。
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