做好战略决策，新兴浴霸十大品牌分分钟“逆袭“

近年来，浴霸行业取得了很大进步，但也不是一帆风顺的。尤其是面对这个已经发展多年的行业，新兴浴霸十大品牌在人才、资本和管理方面处于劣势。然而，事在人为，成功是不可或缺的。

市场竞争发生了巨大变化

随着市场多元化的到来，浴霸企业熟悉的生活环境呈现出全新的诠释。对于新兴浴霸十大品牌，市场环境高度成熟，横向营销和纵向营销的空间更加细分。竞争的范围更广，竞争的内容更深，竞争的程度更激烈。这一点可以从品牌之间的竞争行为中清楚地看出，过去浴霸企业常用的“价格战”、“广告战”和“促销战”正被“供应链竞争”、“顾客忠诚度竞争”和“战略网络竞争”等三维竞争方式所取代。

新兴品牌增长成本上升

这里可以分为两个层次来理解，一是品牌宣传媒体数量不断增加，单位媒体成本持续上升，媒体效果因信息高度拥挤而下降，媒体对新兴浴霸十大品牌的报道普遍受到冷遇(广告或广告协调除外);其次，接入成本继续上升。因此，随着生活环境的变化，新浴霸品牌成长的成本急剧增加，目前一线和二线浴霸品牌越来越难取得成功。

新兴浴霸十大品牌集中优势逐一突围

然而，俗话说，“路是自己的”，增长是一个过程，在这个过程中不可避免地会有起伏。十大浴霸企业需要努力克服成长带来的不适，只有昂首阔步，才能迎来光明的发展前景。因此，新的浴霸品牌需要做好战略决策，注重自身优势。

首先，对于新兴浴霸十大品牌的产品必须有明显的差异化和独特优势，并不断创新。在保证产品质量的前提下，保持一定水平，形成自己的风格，细分消费群体。改进相同功能产品的材料和设计，增加相同价格产品的功能和服务。

其次，价格策略应该考虑销售量和利润。为了保持一定数量的高档产品以赚取利润和树立形象，更应该以中低价和特价销售产品，吸引经销商和促进消费者购买，占领市场份额和创造影响力。

最后，正确选择品牌渠道策略。对于一个刚刚进入市场的浴霸品牌，不同的产品有自己独特的销售渠道。选择正确的渠道将事半功倍，快速形成销售并占领市场。