微创新“红利”难以持久，阳光房企业需实施到底

在过去几十年的时间里，中国企业在模仿和改进发达国家先进产品和技术的微观创新模式中获得了巨大的“红利”，阳光房行业也在这样的发展道路上。

微观创新是阳光房企业的折中道路

微观创新是以每个用户为中心的应用创新，这种创新大于技术创新，几乎没有颠覆性创新。相反，它在原有基础上通过不同的排列和组合产生许多不同的效果。微观创新是阳光房行业对自身问题的处理和市场需求之间的妥协，即局部创新而不是全面创新。这种方法可以让消费者感受到阳光房产品的不同，也可以最大限度地保护阳光房行业原有的发展模式免受过度破坏。然而，如果阳光房行业真的把微创新视为自救的好方法，它只会陷入更大的泥潭。

阳光房企业需要实施创新到底

首先，微观创新只是局部的变化，但熟悉阳光房行业的人不会不知道产品的结构、性能和材料是密切相关的。无论阳光房企业从哪个方面进行变革，所谓的“牵一发而动全身”都会影响产品的其他功能。

其次，微观创新不是真正意义上的原创。对于促进阳光房行业创新思维的培养，建立适合创新发展的运行机制，吸收创新人才，都不会起到实质性的作用。它也不会通过深化企业创新能力，来消除阻碍行业前进的绊脚石。

最后，微创新运作思维本质上是一种懒惰的发展模式，只会使行业内的劣势变得比以前更糟，因为微创新无法凸显各种阳光房企业产品的特点，甚至无法为行业内的非法企业创造新的盈利条件，也无法从根本上解决阳光房行业的困境。

目前，阳光房行业面临的困难随着时间的推移而不断积累，行业只有下定决心，才能勇往直前，与时俱进。否则，它只会成为市场上的弃儿。此外，随着阳光房行业的转型已经开始，企业的创新不仅要彻底，而且要紧迫。