面临转型升级，安全板企业你要这样做

由于门槛低，越来越多的企业涌入，安全板市场趋于饱和，许多企业面临转型升级。如何在这样的市场环境中生存是安全板企业需要考虑的问题。

信息透明化 企业听进去才能走出来

安全板行业是一个传统行业，技术含量低，门槛低，一些进入这个行业的人目光短浅，无法融入当今开放的信息集成世界。在产品研发方面，一些企业在追求高大上方面走得太远，没有听取经销商和内部人士的建议，没有改进现有产品，也没有增加产品研发。安全板企业老板固步自封，不听市场信息，这导致了现在不可逆转的局面。

开放不仅指市场信息的开放性，也指企业管理者思维的开放性。没有开放的思想，安全板企业的发展将不可避免地落后于市场。所以，安全板企业应该以开放的心态面对消费者和自己的经营状况，倾听市场信息的反馈，更新思维方式，预测未来的发展方向，从而明确当前的决策。

在转型时期，企业需要脚踏实地

在过去的几年里，不少企业通过经营安全板获利。安全板企业的老板们开始用钱购买豪华车、土地和工厂，如果他们没有足够的钱，他们就向银行借钱或放高利贷。如今，当利润下降时，安全板企业无力偿还债务，只能宣布破产。

安全板企业之间的竞争正在慢慢转变，肤浅功夫的时代即将结束。因此，安全板企业需要在产品、终端商店管理、团队建设和售后服务体系等方面加大努力，建立系统的企业运行机制和更加务实的投资发展计划，以求生存。

承担负责，引领行业发展

企业格局决定了企业的未来地位。一个不以消费者自身健康为己任的安全板企业，将逐渐在竞争中处于劣势;一个着眼于短期利益的企业，也注定不会长久。只有当一个社会企业承担更多的社会责任，它才能成为一个被社会认可的企业。这不仅是一种勇气，也是一种承担行业责任的能力。因此，负责任的安全板企业应更加关注消费者的健康和舒适体验，引领行业发展。

积极寻求变革阻力作为动力

随着互联网思维的快速发展，传统安全板企业面临着适应新事物的挑战。以电商公司为例，安全板企业都明白未来的趋势是发展互联网，当可以被实现和投资时，许多不兼容性就会暴露出来。拥抱变革不仅意味着所有人都电商，还意味着在产品方向、新产品开发、企业管理、市场模式和商店营销模式等方面都要进行创新和变革。只有树立市场危机感，把阻碍安全板企业市场化发展的阻力转化为企业的动力和合力，才能更好地生存。

精细化管理强化运营体系

中国80%的安全板企业仍处于粗放式管理模式，营销、品牌经营、生产、团队建设和文化宣传等管理模式相对传统和落后，营销缺乏基本的系统操作，团队建设仅仅是靠人情，生产管理甚至是混乱的。随着市场竞争压力的加剧，房地产市场严重萎缩，市场利润率变小，劳动力成本增加30%以上，安全板土豪的日子不再那么好了。因此，安全板企业必须改变粗放式管理，为了生存，完善的自身经营理念势在必行。