管业企业要搞好品牌基本功，应从三个方面进行改革

放眼当前的管业行业，许多 企业尽管早已建立了自身的品牌，但因为对营销的认知不太，欠缺完整的品牌规划和清晰的品牌定位，进而导致品牌的基本功不太扎实，最后导致管业企业所走的品牌策略并事与愿违。那么，管业企业要搞好品牌基本功，务必要知道行业广泛存在的问题并从下列三个方面进行改革：

明确品牌定位

在管业行业，提到品牌的策划和定位时，都要做中高端市场，而且都宣传自身的产品具备怎样怎样的高品质和怎样怎样的低价钱，具备极强的竞争能力。而实际上，如此进到市场以后可以说没什么优势可谈，除开价格战别无他法。

往往会出现如此的现象，最重点的就源于管业企业对品牌欠缺明确的定位，没总体的策划。品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上，对品牌在文化取向及个性差异上的商业决策，务必是明确而与众不同的，如此才可以形成品牌的特色化。

创新营销方式

目前许多 的管业企业销售团队的存在就为了一个目标：销售，好像营销部门的所有职责便是销售。营销的目标尽管是销售，但我们从名称上就能辨别出来，“营销”跟“销售”并非同一件事。实际上，营销是企业为消费者造就、传送价值，与消费者交流，并经营消费者关系便于让组织与利益相关者(企业)受益的一种组织功能与程序。

营销涵盖了“营”和“销”两个构成部分，而当前大多数管业企业在实行的仅仅是后者，所采用的营销方式也是老旧的。其体现为：把营销和销售放到同样的地位;强调争得客户并非关心客户;尝试在每一笔交易上而并非在处理“客户终身价值”上盈利;独立考量各个交流渠道，并非总体考量营销交流渠道;不试图了解适用客户的实际需求，只一味费尽心思销售产品。

重视战略布局

大多数管业企业在实施品牌推广的历程中，都十分重视战术，例如宣传手册、产品画册、价钱贴、形象墙、终端形象的展厅等，而忽视了战略的重要意义。

什么是品牌战略?品牌策略的实质是塑造出管业企业的核心特长，进而保证企业的持久发展。品牌策略涵盖品牌化决策、品牌模式选取、品牌识别界定、品牌延伸策划、品牌管理策划与品牌远景设定等六个方面。品牌策略是管业品牌发展的重点，是保证品牌获得成功而且获得持久持续发展的保证。