中国日化用品巨头：拥有10个品牌，年入账230亿

众所周知，在国内的日化用品行业，宝洁与联合利华这两家外资企业在多个细分领域占据了大部分的市场份额，如在洗发水、沐浴露等细分领域，宝洁与联合利华旗下均拥有多个品牌，同时也是当之无愧的行业龙头企业。然而，即使强大如宝洁与联合利华，却在洗衣粉、洗洁精、洗衣液、肥皂等洗涤剂领域一直难以取得突破，而其中的原因则是我们有着两大国产品牌雕牌与立白，这两大国产品牌可以说占据了大部分的洗涤剂产品市场份额，就连宝洁与联合利华也无可奈何。以洗衣粉、洗衣液产品为例，宝洁一度推出了包含汰渍、洗好、奥克多等在内的9个洗衣粉品牌，但是在市场竞争中仍敌不过立白与雕牌。

超市里的洗涤剂产品

近些年来，整个日化用品市场的变化也非常大，其中最明显的就是宝洁大肆出售旗下的品牌。根据统计的数据，宝洁近2年里已经累计出售了超过140个品牌，旗下的品牌数量也从200来个减少到了60个左右。而与宝洁的衰落相比，两大国产品牌雕牌与立白却均取得了不错的成绩。根据《2018年中国制造业500强》榜单数据，雕牌的母公司纳爱斯集团年营收达到了230.4亿元，同时也是我国日化用品行业中收入最高的公司。而立白集团的年营收也达到了210.7亿元，位居日化用品行业第二。

除此之外，在由世界品牌实验室(World Brand Lab)发布的《2018中国500最具价值品牌》榜单中，纳爱斯集团旗下的雕牌以209.68亿元的品牌价值位居第224位，同时也是国内日化用品行业价值最高的品牌，而立白则以152.64亿元的品牌价值位居第298位，同时也在日化用品行业的品牌中位居第二位。

纳爱斯集团现任董事长何丽明

实际上，作为如今国内日化用品行业的龙头企业，纳爱斯集团也是我国历史最悠久的日化用品企业之一。早在1968年，纳爱斯集团的前身“丽水五七化工厂”就成立了。当时的化工厂，主打产品就是肥皂。不过，在当时的计划经济体制内，丽水五七化工厂由于整体规模较小，在国内118家肥皂企业中排名倒数第二，经营效益也只是艰难维生。

而丽水五七化工厂迎来转机则是在1984年，当时的工厂实际上已经开始停工停产，前任厂长也被调任，在这种情况下，庄启传被工人们一举推选为新任厂长。庄启传上任后，先是与国内其他的肥皂厂进行联营，又开始着手接一些外贸加工订单，就这样，丽水五七化工厂才开始起死回生。

纳爱斯集团

到上个世纪90年代，解决了工厂生存问题后，庄启传就开始为企业谋发展，从瑞士引进了先进的生产线，开发出了第一块纳爱斯香皂，这也是国内香皂行业中的第一个中国名牌。随后，又自主开发了雕牌超能皂，到1994年，纳爱斯就成为了我国肥皂行业中的龙头企业。成为香皂行业龙头之后，庄启传就开始推出洗衣粉产品，在1999年投建了当时国内最大的单塔洗衣粉联合厂房，到2000年，雕牌洗衣粉就成为了国内销售冠军。而在当时，就连宝洁在国内的生产企业，也在为纳爱斯进行贴牌生产洗衣粉。2001年，纳爱斯集团正式成立。

到如今，纳爱斯集团也在转型，把自己的产品从低端开始转型到中高端，先后从外资企业中收购了100年润发、西亚斯等品牌。截止到目前，纳爱斯集团旗下拥有纳爱斯、雕牌、超能、100年润发、伢伢乐、妙管家、健爽白、西亚斯、西丽、李字等10余个知名品牌，在湖南、四川、河北、吉林、新疆、江苏、台湾等地均投建了生产基地。

除此之外，纳爱斯集团至今已经连续10年蝉联《中国制造业企业500强》日化行业首位、连续7年位居《中国轻工业百强榜》日化行业榜首，纳爱斯集团旗下的“雕牌”也已经连续15年位居《中国500最具价值品牌》日化行业榜首。