从某种意义上说,“大家居时代”注定会成为涂料行业的狂欢节和盛宴。现在涂料行业已经进入品牌纠纷时期。如何摆脱同类企业的竞争,奋力拼搏,进入人人生活的时代,“两步走”还是涂料企业实现辉煌转型的契机!
利用联盟平台加入“大家居”平台营销
事实上,早在几年前,许多涂料企业就提出了“大家居”的营销理念并参与其中。当时,涂料行业大多采用加入联盟平台,寻求合作机会,以实现互利共赢!通过品牌互动和联合营销,整合了联盟成员的渠道资源,建立了电子商城和O2O平台,启动了基于联盟成员品牌的整体家居平台发展路径。第二步是重塑商业模式,开创一个成功的“大家居时代”,提供核心支持。
重塑商业模式打开“大家居”之门
虽然联盟已经为“大家居”的时代建立了可行的营销模式。然而,企业联盟毕竟是一个松散的组织,如何有效整合资源已成为该平台面临的最大挑战。关于涂料行业的一些新发展,如各大龙头企业的快速转型,不难看出涂料行业已经开始尝试“大到全”的转型。
在业内人士看来,过去人们更多地把“大家居”视为一种综合性的商店形式,只是在大型商店里收集各种品牌的产品,这样消费者就可以在各种各样的家居商店里体验到“一站式”购物的乐趣。这种在家居市场建立大型超市的商业模式只在一定程度上为消费者提供了便利,但并不能真正为消费者提供一站式、一体化的家居解决方案,也不能满足消费者的个性化消费需求。
正因为如此,在新一轮的家居产业整合中,我们必须加快创建一个集产品设计、研发、制造、品牌、销售和服务于一体的新商业模式,从而实现各类家居产品、服务和品牌的有机整合,共同创造新的竞争优势,完成辉煌的转型。
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