锁具行业自我转型，切不可跟风而需有“道”

当下，锁具市场新品牌持续增多，再加上逐渐增多的别的品牌将业务拓宽至锁具行业，造成行业竞争日益加剧。专业人士认为，变，才有前途。可是，不可忽视的是，仅有根据市场和消费需求的转型，才能是锁具企业和经销商应当探寻的。

“互联网+”非锁具行业必变大方向

在过去数年，“互联网+”被列入年度热词，互联网元年也在这些年定格。锁具行业的互联网+是不是为必然选择，姑且不去探讨，但从现阶段的市场看来，互联网+对锁具行业的干扰比较小。因而说，互联网+这股行风虽气势汹汹，但未必是变的大方向。确实，锁具行业有其独特性，例如体验、售后阶段都需要在线下开展，不可以实现真真正正意义上的互联网+，因而有观点：锁具行业的互联网+是个伪命题。

此外，务必认可的是，锁具等家居产品有一部分客源走向了互联网，多聚集在“双11”等为数不多节日，平日的客源并不是很多，如同某些家居企业负责人表明，绝大部分家居品牌的电商之旅开始了数年，但依然处在初始阶段。可以获得的结论是，锁具行业现阶段的现况并不是主要是互联网+的影响，反而是行业本身和经济大环境作用的效果。

锁具企业从产品、服务、营销多方面入手

有些人说家居行业在这一个时期“变则通，不变则死”，也有些人说家居行业“变则找死，不变则等死”。就锁具行业来讲，变是不可避免，但是要变得有道理。既然“互联网+”非锁具行业的必变大方向，锁具行业要变，务必从服务提升、创新产品、营销方式等几多方面入手。

就锁具企业来讲，要持续推动创新产品，包括款型、关键技术的创新，还要利用成本控制、团队管理等多方面提高效率，让利消费者，进而提高产品在市场上的竞争优势。就锁具经销商来讲，要持续升级售前、售中和售后服务，不可以为销售而销售，而应处于客户的角度，真真正正处理完成客户的需求和期望，让销售额在让每一位客户满足的同时获得提高。

变是不可避免，可是，市场所要的变，并非忙忙碌碌的追随，并非忐忑不安的效仿，反而是根据市场和客户需求而开展的自我转型。锁具企业和经销商需充分认识这一点。