行业洗牌阶段，锁具企业需逐步完善升级的产品策略

产品是锁具企业市场竞争的关键，在行业洗牌阶段，企业要想把握住市场竞争的主导权，就务必要整理清楚紧扣产品的一连串要素，利用不断完善升级的产品策略，在诸多竞争者之中获得成功。

细分产品类别

产品的类别越多，就能满足越多的不一样消费群体。但并非是产品种类越多就能占有竞争优势，这里并非是倡导锁具企业产品种类多而全，而应当依据各个市场细分研发出比竞争者更多不一样功能的产品来满足用户的特色化需求，一部分产品要做到人无我有，竞争优势独现。

产品定位要合理

当竞争者达到同样水平时，就需要企业管理者有出色的市场定位和适宜的价格优势包含成本竞争优势。产品定位是金字塔那处在最顶部的一部分，还是处在最底端的最大一部分，务必依据锁具企业的具体情况进行定位，务必适合企业的身份。

产品定位过后的价格定位更加是关键，产品报价定位若合理，销售量就会大，周转资金就快，锁具企业的利润就会增多，成本就会减少，产品价位就具备竞争优势，竞争力自然而然提高，市场份额就高，产品卖得越来越快，生产就越平稳，形成一个良性的产业循环。

增多服务附加值

有形的产品具备原始的实用价值，要让它显得更有价值，就务必增多无形的文化和精神使产品具备比其他产品更多的附加值。品味是一种感性的体验，要将感性变为理性的行为是十分不简单的一件事情。服务说起来简单，无论大小锁具企业，标榜的便是“服务第一”、“服务至上”，但如果用户哪里出现问题，就推卸责任，几乎不从自己本身找问题。人性化的服务是一个好品牌甩掉次品牌的“杀手锏”。

有特点的产品名字

独具创意的产品名字，是一个好品牌的关键因素，名称如果起好，尽量不要改动，务必立刻注册，杜绝假冒，进行自我保护。有特点的名字反倒是更简单被人记得，可是产品特点同样是非常关键的。目前市场上，有关锁具的概念炒作许多，可是有的锁具企业为独树一帜，牵强附会，反倒是损坏了产品形象。

提供质量保证

当竞争者拥有个性的品名，锁具企业应在产品品质上狠下功夫，质量是企业生存的生命线。技术人员实力怎样?产品关键技术怎样?专业设备是不是健全?是否有退换货?锁具经销商意见反馈质量问题状况怎样?当一个产品的一次质量达不到用户的心理指数，那么起码要比平时花费数十倍的力量(投资)才可以劝服这个用户。品质还包含锁具企业是不是有健全的各种行政制度、人事制度、奖惩制度，是不是有科学的发展战略和思想，是不是具备前瞻性的发展战略，是不是有完全到位弹无虚发的战术行动。