放眼锁具行业的迅速发展,市场上的品牌不计其数,可以说好多著名的锁具品牌加盟商更加是覆盖全国各地。因而,造成 市场的竞争更加激烈,同时也好多锁具加盟商一直在埋怨,为何自己这么努力,销售量依然提不上去的,别人看起来很闲,但销售量比自己高好多。实际上,笔者觉得销售量的高低,主要是在于经销商的管理是不是合理。这么,锁具加盟商要务必知道哪些管理之道呢?
一、价格管理
身为低频消费品,价格对绝大部分消费者来讲变成了购买锁具时考量的关键因素,再加上目前家具零售市场的竞争逐步“白热化”,因而要对价格进行非常好的管理。制订合理的价格标准:锁具行业的暴利时代早已完毕,取而代之的将是“以质取胜、以量取胜”。根据市场实情定价,让价格具备竞争性。
二、产品管理
了解产品的功能与结构、尺寸,发掘每一款产品的卖点,根据实际市场需求调配利润型产品、畅销型产品和广告型产品等的比例。同时,笔者觉得还要及时处理产品问题,用心观察每一件产品的动向,如果出现“滞销”的局面,一定要分析原因,并立即实行果断措施。
三、人员管理
锁具专卖店经营管理的核心问题是“人”,因而团队配置应合理,并制订规范的专卖店管理制度才可以确保终端的标准统一。其次,对员工务必进行必要的培训,了解产品、企业,增强其对销售业务的信心。销售知识要专业,但表达要易懂,这也是专业导购必不可缺的职业素养。
简而言之,锁具加盟商要想提高店面销售量,就务必要做好上述的管理!
- END -
免责声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,仅代表作者个人观点,与本网无关。文中内容仅供读者参考,并请自行核实相关内容。如用户将之作为消费行为参考,本网敬告用户需审慎决定。本网不承担任何经济和法律责任。