打造市场竞争优势 锁具企业需要怎样的经营之道？

掌握核心技术

核心技术分为技术核心和设计核心。在锁具企业的经营当中，核心技术是企业的核心优势，必不可少。它具有不可复制性，是锁具企业基于对产业、市场和用户的深刻洞察，和环境长期孕育形成的，有独特的市场价值，可以解决重大市场问题。能否对核心技术正确掌控管理便造成了当下市场，有些锁具企业获得了经济快速发展的红利，获得了经济转型升级的红利，而有些锁具企业却正在遭受转型之痛，面临经营困难的窘境。可以说，掌控、管理好了核心技术，锁具企业就拥有了在市场上占据优势地位的竞争力。

吸引、留住人才资源

企业之间的竞争，归根究底是人才的竞争。人才是创新与实践的践行者，其重要性是不言而喻的，但在锁具行业，出现了人才难引、人才难留现象。专业人才缺乏，锁具企业不得不花费时间来培养人才，同时还要承担培养的人才流失的风险。此外，我们还可发现，开得出高薪的锁具企业不在少数，但让人才形成拿高薪、出高业绩、公司财富因此而持续增加的企业就不多了。锁具企业的高薪人士经常是流动性最强的人士，他们很难在一个企业长期工作下去。人才对锁具企业经营十分重要，如何吸引人才、留住人才，成为每一个想要求发展的企业应思考的问题。

管理存在局限性

任何一个企业都存在着管理的问题。人浮于事，财务混乱，层级众多，管理部分失控，这些都有可能是一家企业在实际经营中遇到的，需时时与之奋斗的痼疾。而对于大部分锁具企业而言，可能还停留在家族式管理的创业阶段。家族人员占据公司最核心职位，外来人员在公司难有晋升空间。这样的管理明显是具有局限性的，不可避免地导致了企业优秀人才流失，活力和竞争力弱化。

核心技术、人才资源再加上完善的管理制度是锁具企业需要给予充分认识的重要部分，只有掌握了好的经营之道，企业才能更好地谋求发展，突破现有瓶颈。