卫浴企业在发展过程中存在哪些致命的不足?

虽然，如今的卫浴产业市场欠佳，但是目前的卫浴产企业数量依旧十分庞大，在新的产业格局下，产能过剩已是行业不争的事实。同时，还有不少中小卫浴企业还依赖于“贴牌”生产，仿冒名牌，上游企业的良莠不齐也影响到了商家渠道的建设及开拓。

第一：资本欠缺成渠道建设绊脚石

卫浴企业之所以难以面对市场的风云变幻，是因为他们缺乏雄厚资金实力做后盾。近两年因为设备更新及产能扩张，加上市场竞争十分激烈，卫浴企业利润越来越微薄，暂没有形成真正让企业腾飞的资本积累，资本投入乏力严重影响卫浴企业的产品研发、渠道铺设以及品牌建设。

对于大部分的中小卫浴企业而言，资金的匮乏更是严重，贷款难、融资难也是摆在中小卫浴企业面前的一道难以跨越的门槛。如果卫浴企业没有形成稳定的销售通路，没有形成完善的销售模式，一旦市场上风吹草动，十分容易遭遇销售危机，更无法谈及渠道下沉至二、三级市场。

第二：行业缺创新，拿来主义仿冒风盛行

为了能够赢得市场销量和占取市场的主动权，一些大型卫浴企业通常会投巨资进行产品研发，而这一笔投入的资金则是中小卫浴企业难以拿出手的。但是，大型卫浴企业“高成本”的投入却难以获得“高收益”。新产品一经推出，通常就被其他企业直接模仿抄袭。

卫浴企业不仅在产品上模仿，在管理、经营模式甚至品牌宣传上，大部分企业也常搞“拿来主义”，跟风经营成为很多企业得以生存的保命法则。同质化而又缺乏本钱的卫浴企业只可以亦步亦趋，无法进行市场突围，甚至被淘汰出局。

第三：内部缺管理，管理体系不健全

卫浴行业在管理和市场营销方面还十分传统，行业从业人员素质不高，因此，只有极少数的卫浴企业拥有较知名的品牌和相对完整的渠道。大部分卫浴企业自身渠道及销售管理都明显不够规范，市场网点薄弱，经销商对产品的选择依赖于良好的客情关系。

此外，很多卫浴企业没有运作品牌的能力，没有系统的经营模式及专业的营销团队，没有准确的市场信息，没有面向消费者的服务标准和针对消费者的服务体系，没有针对市场的研、产、供体系，资金投入周期长且风险大，所有这些都将成为置卫浴企业于死地的定时炸弹，随时可能致命。