今天,整个社会正面临着“变革是找死,不变是等死”的危机,以民营经济为主导的洁具行业危机更加严重。这不是危言耸听,行业中表现出不友善或宽容的人应该关注这种危机。洁具十大品牌要想在“不是找死就是等死”的环境中找到出路,需要摆脱“近视”,立足长远。
短视跟风站不住脚
所谓近视,是指洁具企业首先在自己能做什么和自己想做什么之间选择前者。这意味着先盯着眼前,脚踏实地地做力所能及的重要事情。这看起来很简单,不是每个人都明白。
一种产品还没有完成,看着其他人通过生产其他种类的产品赚钱,并立即跟进。一个品牌还没有准备好,考虑招募更多的经销商并添加另一个品牌。在洁具行业还没有找到出路,看着房地产似乎赚了很多钱,不管三七二十一就扑过去,这些现象是洁具行业的常态。不仅企业,而且终端经销商都渴望又多又全。这种短视的做法肯定是站不住脚的。
认清长期发展形势
所谓远视,是指十大洁具企业需要认清长期发展形势,才能不慌不忙地继续前进。一位企业老板指出,中国企业越来越重视软实力建设,他说:“这不是趋势,而是规则。“行业将走向哪个发展阶段、企业将发展到哪里以及应该做些什么,都是有规律的,只有能预见时,才能知道做什么和去哪里。
对于洁具十大品牌来说,只有把产品放在战略的高度,认清战略产品对企业的意义,真正关注产品,找到正确的操作方法和路径,才是企业的正确之路。只有满足消费者需求、真正关注消费者体验的全新产品,才能搭建企业与消费者之间的桥梁,让品牌真正落地,让企业战略得以实现。
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