卫浴洁具企业品牌战略的三个“度”该如何把控

近些年，伴随卫浴洁具行业的发展，相继不断涌现很多具有有关影响力的卫浴洁具品牌，但仍有很多企业在品牌的建设上看起来力不人心。下边小编切合业内人士看法为您剖析卫浴洁具企业在实行品牌策略时应把控好哪些“度”。

把控好宣传的“度”

国内某品牌卫浴洁具总经理在接受小编访谈时表示：“实行品牌策略，宣传广告是十分关键的一环，品牌的打造全都以广告铺路。但宣传广告决不是惟一的方式，也并不是广告越多效果就会越好。”

他表示，一些企业在实行品牌策略时，太过依赖广告，结果因为内功的削弱和生存条件的改变，出现了倒牌子的状况，一些品牌商品在投放广告时宣传过度，胡编乱造，言过其实，使消费者觉得如在云雾之中，不愿轻信，这反倒是会对企业品牌的打造造成非常大的不良影响。

把控好产品档次的“度”

一般而言，根据优质优价的原则，品牌卫浴洁具产品通常在相同条件下，比其他产品质量好、档次高、卖得快、卖价高。据市场走访发觉，有的品牌卫浴洁具企业将品牌与高档高价等同起来，不切实际，一味地追求商品高档高价，恃名抬价，凭牌子卖高价，导致产品因价格太高而无人过问。

也有某些品牌企业在产品热卖之际，急不可耐地大大提高产品报价，使品牌产品价格一次又一次上涨，进而影响了产品形象，丧失了很多消费者。关于这一点，品牌一些卫浴洁具品牌总经理提出了自身的见解：“实际上，品牌并不等于便是高档高价，只要能更好的满足普遍大众的需求，“民牌”一样能够 变为强势品牌，在日渐狭小的市场空间里有生命力和竞争优势。”

把控好品牌延伸的“度”

很多卫浴洁具企业在产品热销并拥有有关的名气后，以便提升品牌产品的效益，就想利用原有品牌的名气和影响力发布有关的产品，只可惜因为这些卫浴洁具企业对所牵涉的行业或产品较为陌生，并不是技术不成熟，便是被资金、人力、销售等限制，不但副业没做好，还顾此失彼，影响了主业的发展，甚至是把品牌搞垮，连最初的品牌资产都遗失了。在这一方面，品牌延伸失败的实例数不胜数。

因此，某知名卫浴洁具有限公司总经理提醒道：“凡事要量力而为，别的行业并不是那么易于涉及，即便延伸到同一行业的其余产品也易于失败，搞品牌延伸有关要谨慎，假如毫无把握，匆忙上马，卫浴洁具企业不但无法得到发展，搞不好还会举步维艰。”