卫浴行业去库存 招商突破是个重点

卫浴行业作为房地产下游产业,市场一直以来都随着房地产调控而变化。虽然卫浴洁具在人们生活当中是属于刚性需求的物品,但发展至今已步入了饱和期，市场的发展步伐也跟目前的房地产一样越来越缓慢，而且面临着比较严重产能过剩问题。业内有识之士都纷纷指出，卫浴要去库存就必须把市场重点转移到三、四城市，同时除了大力推动品牌发展之外，卫浴的招商也是一个突破重点。

1、突破产能过剩瓶颈

面对这种卫浴产品生产中步入“瓶颈期”的，卫浴招商也产生一种“瓶颈效应”，如果你听任这个“瓶颈效应”引起的后果，并且“瓶颈期”的状态得不到解除，时间一长，卫浴企业心理上松懈并产生一种惰性，那就会使整个卫浴招商前功尽弃。要取得最后胜利，必需尽快采取应对的方法。

2、积蓄电商发展力量

目前卫浴的销售大都集中在建材市场和自营专卖店中，互联网+思维电商平台开始逐渐兴起，这也导致了卫浴在这一渠道的缺失，延缓了卫浴产品市场推广普及的进度。而本身实力不大、品牌知名度较低的卫浴企业在卖场高收费的前提下，不得不望而却步。可以这么说，卫浴招商发展电商还缺乏力量积蓄的阶段。只有发展缺乏的力量积蓄完成，卫浴企业或可凭借电商这一东风去消释瓶颈，从而带起卫浴行业一系列连锁效应，形成新的风貌。

3、激发真正市场需求

目前，很多卫浴企业往往只注重如何抢市场这块“蛋糕”，而忽略了是否可以把卫浴市场这块“蛋糕”做大，只顾着在卫浴价格上做退让来吸引消费者，却忘记了开拓尚未觉醒的个性消费群体。随着卫浴行业发展慢慢成熟，如今的消费者购买习惯已经越来越理性，卫浴价格不再是唯一需求点，卫浴市场一味降价虽然可以在一定程度上带动销量，但是真正的卫浴市场需求却难以被激发，这就意味着卫浴企业可能陷入瓶颈。

因此，如何让卫浴企业决策者们注重“品牌”效应成为了卫浴招商的关键之一。在巨大的卫浴市场需求引导下，突破产能的瓶颈对卫浴品牌企业具有更大意义。