时下的家居市场由80、90后消费群体逐渐主导着,这已经是不争的事实,而随着他们消费实力的不断提升,对于家居产品个性化的需求也在不断凸显,小众化的独特设计正好迎合了他们需求。那么,对于洁具企业来说,开辟小众化的市场,或许是一个全新发展商机。
打开年轻消费新市场 还需以鲜明特点致胜
互联网的应用与发展,让洁具企业传统营销渠道受到了前所未有的冲击,但也促使了洁具企业的反省与改进。在网购热潮下,实体店的经营也变得越来越艰难,店铺租金、人员成本都在成本中占有重要比例。不少传统销售市场被分流,营销渠道被弱化。但正是因为冲击与弱化,促进了洁具市场的细分。一些品牌失去了市场,但也有一些品牌找到了市场。这些洁具品牌往往以鲜明特点取胜,凭借自己独特的个性专攻年轻消费群体,迅速获得了发展。
洁具企业走好小众化路线有何攻略?
小众化植根于互联网的沃土上,成长极快。互联网尤其是移动互联网的发展,让人们购物更便捷,选择更多样化。人们想要的家装模式,往往通过登录企业官方网站或是洁具行业媒体或是家居购物网站,就可以找到自己心仪的样板。
但洁具产品同质化已经很难满足洁具市场的需求,而且也成为了一些品牌保持发展的阻碍。在新的市场发展环境中,品牌想赚取多数人的钱已经变得困难,只能瞄准一部分人,迎合其喜好,满足其需要,方能保证品牌的发展。洁具企业将品牌瞄准某一部分人群,用富有特点的品牌吸引客户,只走个性化路线,不走价格路线。这样不仅能保证稳定的客户,而且还能保证较高的商品溢价。品牌小众化,既是人们消费理念的回归,也是新形势下市场发展的必然。小众品牌高效配置了市场资源。既可避免洁具产能过剩,也能将洁具市场开辟新的道路。
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