时下水槽实体店的销售业绩步步下滑,让经营者的心里十分捉急,一方面由于房地产的回落影响到市场的行情,另一方面则是大名鼎鼎的电商冲击。好在电商的世界里是有属于水槽企业的位置,如果水槽品牌商们探索出经营秘诀,就可以化解实体店跟电商之间的矛盾了。
水槽实体店利益被分摊
近几年,楼市热度的逐步回落导致作为房地产后市场之一的水槽行业遭受牵连,一些水槽企业身陷经营困境。水槽企业受打击的另一个原因是电商的迅猛发展。近十年来电子商务发展迅速,一些水槽企业也开拓了电商板块,将水槽的销售从线下转移到了线上。一些传统实体的水槽企业也开办自己的网上商城,将销售业务逐步转移至线上,水槽门店变为线上商城的体验馆,导致实体门店的利益被不断摊薄,线下实体经营难度日趋增长。
水槽O2O模式如何化解
近年来,O2O新模式受到了商业界的高度关注,越来越多的传统水槽企业也开始探索O2O模式,希望通过这样的模式让企业转型电商,在保障门店效益的同时,获得新的发展机遇。不过,尽管实体门店近几年受到了不小的冲击,但在水槽企业转型O2O过程中,实体门店仍发挥了重要的作用。一方面,消费者希望眼见为实,实体门店可以满足消费者这一需求。另一方面,门店解决产品配送问题。水槽产品的体积往往较大,如果通过长途运输,容易使得产品产生破损,且高额的运费会大大提升消费者的购物成本,实体门店可以满足产品的配送服务,提升消费者的购物体验。
归根到底平衡好实体店与电商的关系,制定相应的电商转型计划是当下水槽企业向互联网转型所必须思考的。既要运用线上平台的便捷性也要让实体门店发挥优势,打造一体化营销模式,提升品牌效益。具体说来,解决线上线下平衡问题的方法是将线上线下作为一个整体进行发展,在企业内部根据行业特征和消费者行为进行分工,将线上与线下的竞争关系变为互相辅助经营。
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