著名热水器品牌商业模式 "大数据"助行业转型升级

对于热水器行业来讲，转型升级十分关键。随着"大数据"时代的到来，中国热水器著名品牌面临机遇及挑战，它能够有效的对供应链、产品开发、线上引流进行引导，进而提升平台的运作效率，同时也使行业转型升级更为有效快捷。

热水器传统销售模式弊端渐显

现在，大卖场的销售模式弊端已呈现：传统商业模式下的热水器大卖场，一方面要挣地产的钱，一方面则要挣零售的钱，最后都体现到热水器装修价格中，而利润又总被成本消化掉，在互联网时代这是十分难被接受的。单纯从生产成本的角度而言热水器并不贵，但租金等各种成本占比比较高，因而使价格背离价值本身。传统热水器专营店需要靠地理位置来吸引客流，要开在人流密集的区域，但这种地方租金比较贵，还有人工、广告等成本，不抬高售价就不存在利润，传统大卖场销售的热水器，零售价通常比出厂价高出许多。

"大数据"助力热水器企业转型升级

热水器产品不像服装之类的快消产品，一般没有重复购买率，因此，找准目标用户是十分艰难的，寻找客户时，需考虑最低成本、最具有潜质的用户。而"大数据"则能很好的解决这一问题。

首先，中国著名热水器品牌通过互联网搜索引擎，精准地去找到这些客人;其次，利用互联网大数据，分析一系列数据，随时更新经营策略;第三，互联网是可以聚焦的，著名热水器品牌可以把产品销量做得十分高。当然在热水器电商成功升级的关键之处在于商家开启传统服务与体验式消费结为一体，将互联网的思维走在前沿，传统商家的步伐紧跟其后。就促进了互联网思维与品牌理念的完美结合，在如此的环境下，当下O2O模式则是闭环的钥匙。

相比热水器大卖场商业模式，O2O可以说是将传统商业模式推倒重建。大数据可以帮助热水器著名品牌规划出租金性价比最好的线下布局， 在热水器行业转型升级的时代，传统企业需将互联网思维完美运用在营销上，改变过往的营销模式，通过大数据带来的优势，将热水器行业实行完美转型蜕变成功。