周卫红专栏——中国智造，亟需真正的领路人

进入2016年以来，在家电甚至整个制造产业中听到最多的词汇就是“智能”。诚然，在目前整个制造产业，智能创新的趋势不可更改，依托德国工业4.0革命以及《中国制造2025》纲要，中国制造向中国“智造”稳步推进，许多企业看准时机，加大在智能技术方面的投入，很多与智能挂钩的创新产业也像雨后春笋一样生机勃发，给整个市场带来了强大的冲击力。在我从事的电热产业同样如此，几乎所有企业，不管品牌大小如何，手头都会有至少一两款智能产品，作为明星产品在市场上投放，引起消费者的注意。

虽然大家都在全力争取以“智能”博取市场，带动产业的技术提升，但我认为大部分企业离真正的“智造”尚有比较大的差距，主要体现在以下三个方面：

首先是这些企业还是没有夯实自身的技术基础。以电热水器产业为例，大部分中小企业都没有核心技术，以互相抄袭和模仿谋生，将“技术战”硬生生转化为“价格战”。还有一些顶级智能技术牢牢被国外企业掌握，同样需要国内企业耗费很长的时间去逐步拉近这个差距。

其次是一些企业过于急功近利，容易被眼前的利益驱动，没有制定长远的技术规划。看到市面上智能产品比较有销量，容易博眼球，他们就马上去跟进，忽视了整体技术的研发规律。由于没能形成自己独特的技术体系，一旦风向改变，之前的投入就全部打了水漂。

还有一个问题就是企业无法将智能技术真正能够与消费者的需求给结合起来，很多功能属于“鸡肋”，虽然概念吹的很大，但是实际应用却不尽如人意，无法真正给消费者带来生活上的便利，更不用谈颠覆用户体验了。

这些问题是产业中的普遍现象，而产业中起起落落、生生死死的企业也时刻在警醒我和我的企业，要真正做好一个技术创新型企业，打造智能品牌，就必须要坚定信念，决不后退，抱着随时牺牲的觉悟。

早在10年前，我就启程前往德国，与当地的一些技术型企业进行交流，通过与严谨的德国人、德国品牌、德国技术的交流，我感受到中国在制造水平和核心技术全方位的落后。因此，借助在德国学到的一些产业和技术智慧，我创办了中山比克电器有限公司，建立以德国制造为标准的生产体系，并且不断钻研电热水器产品的各项技术，构建电热水器专业技术、工程团队，深入一线市场研究消费者的诉求和市场趋势，从而在之后的8到9年中不断能够研发出让行业和消费者满意的产品出来。

在智能技术这一块，从2010年开始逐步在电热水器产品中融入技术，从一个小小的发热体零件开始，到一个智能化的电路板，再到依托微电子元件芯片建立一套完整智能的系统，这其中经过了三到四年呕心沥血的研发，几乎每一步的前进都让人感到一种对自我的颠覆。直到2015年年中，终于完成了比克智能电热水器产品的全方位布局。这五大系统分别是“智能操控系统”、“智能多模加热系统”、“智能品质系统”、“智能安全系统”和“智能健康系统”。五大系统直面用户对电热水器的方方面面的需求，让用户可以根据自己的个性和想法任意操作产品，在行业中可谓是独树一帜，所谓我们将这些产品统一命名为“智能派”系列产品，并从2015年开始作为比克最强大也是最具潜力的产品推向市场。

目前推出的比克“智能派”产品虽然可说是相当不错，但是市场和消费者的愿望是无极限的。所以我们的目标就是继续奋进，在当前智能派的基础上，博采众长，导入更加先进的技术，打造更完美的沐浴体验。比克不断将中国“智造”的精髓融入到产品中，足以成为中国智造真正的领路人。不管是国内的经销商、消费者，还是国外的技术大鳄，总有一天将看到中国制造的真正实力。