互联网大时代 热水器企业都需搭建自身的互联网模式

现在俨然已是互联网的大时代，互联网+热水器创建了无限可能，渠道的互联网化与热水器产品的互联网化，使得厂家的营销在互联网化越走越远。业内人士都指出，现在热水器市场不断受到互联网的刺激，互联网家电发展模式为传统热水器企业转型升级带来了新的发展契机。而成本不断上升的传统渠道，以互联网方式搜集行业大数据，为热水器企业突破发展瓶颈开辟了新的道路。

在互联网大时代的家电到现在电子商务的大狂欢，以电子商务为主的消费主群正在不断壮大并推动着热水器行业新兴渠道的发展。虽然传统渠道依然存在布局优势跟深耕空间，但是电子商务为主的新兴渠道却迅猛地在发展。在这样的局势下，热水器如何实现传统渠道与新兴渠道的全面整合，打破现有渠道的窘境，成为了厂家在互联网大潮下搭建自己的互联网模式的重要一环。

现在，"互联网+"的经济模式已点燃了传统热水器市场转型升级之战，将来的市场竞争愈发惨烈。在传统的市场卖场上应更多关注"互联网+"的经济模式，把资金纽带将传统卖场与互联网互相结合来顺应市场的需求发展。现在对于中国热水器品牌来说，要打通生产、流通、设计、施工、应用等各个环节，形成规模化生产、一体化采购，互联网绝对是非常好的手段。

就热水器传统卖场来说，除了要重视和研究互联网新型商业模式外，又得看到热水器线下卖场现有的优势，更要整合资源，持续探索线上、线下的有机结合，尝试O2O 模式，适应当前互联网综合型的商业模式所面对的巨大变革。当然，当下热水器互联网产业依然存在一系列需要解决的问题，比如电子商务发展环境还不够成熟，服务监管体系、统计监测体系、投融资机制等等都需要建立完善的体制。

总之，互联网已经成为热水器重要的商业模式和渠道，企业需要做好互联网如何向规范化、制度化发展，通过更加专业化、精细化、个性化的道路促进产业整合，线上、线下融合，实现同质、同价、同服务，将物流、售后服务等优化来搭建自己的互联网模式。