在早些年,很多创业者靠做热水器起家,那个时代物资还比较匮乏,市场竞争不激烈,所以几乎都能赚钱。但近几年,大家都知道的,材料成本上升,市场竞争异常激烈,生意逐渐减少,很多企业生产出来的产品都卖不出去,尤其是一些中小型企业。而更重要的是,有时并非员工的能力不行,而是热水器企业老板急需寻求正确的销售方法,才能切实可行地提高产品销量!
质量决定数量 提升热水器产品品质是基础
在物理定论上来说,质量决定数量。随着生活质量的提高,人们对于产品质量的要求也越来越高,他们不仅注重热水器产品的“脸”,更看中他的“心”。近些年来不断曝光一些质量差的热水器企业,让广大消费者更的关注热水器的质量,对热水器的质量、价格、寿命和美观都有了更高要求。因此,各大热水器企业应严把产品质量关,视产品质量为企业发展生命,用品质赢取市场!
节日融入到促销 热水器品牌搞好业绩有效方式
许多热水器企业与经销商都希望通过促销活动将产品成功地销售出去。现在最多的促销活动是挂钩节日,比如元旦、中秋、母亲节等传统节日促销,当然也少不了五一、十一等特定节日,还有近年很火爆的双11、双12促销活动等。而在这种促销活动中很多热水器企业都是通过价格和数量来进行促销,来吸引消费者。但现在,价格战的市场效果早已下降。笔者提议,把促销变成节日里的“娱乐”项目,把节日融入到促销的之中,让消费者主动消费,这或许才是热水器品牌搞好业绩的方式。
实现客户的销售价值最大化 制胜热水器终端
在提高热水器产品销量的基础上,若是可以提高每个订单的金额,让每位客户的销售价值最大化,这也是制胜终端的关键。
其实,热水器终端门店将小单转化为大单的方式比较多,包括组织团购销售(拼单)、开展高端产品促销活动、鼓励客户一站式购买等。而各大热水器品牌终端门店在提高了销售数量的基础上,如果可以提高单值的质量,必能脱颖而出,走在行业前列。
综上所述,中国热水器企业要想在市场立足,需在产品和销售多方面下功夫,只有这样企业才能在激烈的市场竞争中谋得生机,突出重围。
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