一、中小电热水器企业产品定位不准
产品定位是品牌经营的基础,品牌建设的成功一定是基于准确定位。品牌定位是一项系统性工程,前期需要用大量的调研来确定。
如果电热水器企业曾在品牌建设过程中遇到了问题,他们创立的品牌迟迟得不到市场认可,在对品牌进行诊断之后,一般都会发现问题正是由于定位不准确。比如,某个电热水器企业原来是位于二三线城市,但却主攻一线产品,其价格基本只可以在一线城市承担。由于定价过高,中低端消费人群不具备购买力;由于区域限制,高端消费人群没有购买欲望,所以品牌逐渐便成了企业的鸡肋,看上去很美,但无法带来利润。
所以说,中小电热水器企业在品牌定位上切勿过高,毕竟高端品牌的推广费用是中小企业无法承担的,而且高端品牌通常是需要时间的沉淀和原产地的背书,短时间内很难打造出来。
二、中小电热水器企业战略规划缺失
企业战略是企业的发展规划,是对电热水器企业的市场策略的指导。没有战略规划,会导致在品牌发展过程中走弯路。一个好的战略,一定要洞察企业的目标客户以及竞争对手,结合企业实际情况,有针对性地制定。部分电热水器企业虽有自身发展愿景,但由于企业资源有限,没有明确战略指导,所以发展得较盲目。
所以说,中小电热水器企业的战略一定要务实,切勿制定得过高或内容空洞,不要把战略理解成就是几张纸,真正的战略一定要可以指导企业的发展。战略就像是磨刀,刀磨好了是不会耽误砍柴的。
三、中小电热水器企业缺乏核心产品
很多中小电热水器企业喜欢把所有的产品归于一个品牌之下,这样对于塑造品牌是不利的,消费者购买的不是品牌本身,而是要购买一种品类,而品牌需要做的就是成为这个品类的代表。以饮料为例,消费者的购买过程是:渴了—去买饮料—从众多的饮料品类中选择—想喝碳酸饮料—认知中想到可口可乐—购买可口可乐。可口可乐只要成为消费者脑海中碳酸饮料的代表便行。
如果某个品牌的代表产品过多,就无法占据消费者心智,集中资源来打造一个产品品牌,让消费者可以记住这个品牌就是代表这一种产品。塑造品牌和无品牌运作是不同的,无品牌运作可以什么产品赚钱就做什么,塑造品牌则是让某种产品成为赚钱的产品,最好不要盲目追求多。
四、中小电热水器企业过度追求名誉
中小电热水器企业在品牌建设时,由于资金的限制,往往会有一种急切心态,希望品牌的知名度在短时间内就能打造出来,这种心态能理解,但知名度并不等同于美誉度。品牌在宣传时,最重要的是消费者的美誉度,而美誉度则来自于为消费者提供了优质产品和超值服务,产品和服务是品牌的基础,这是消费者可实在感觉到的。所以,在电热水器品牌建设过程中,产品研发和服务升级也要同时进行,及时处理消费者对品牌的建议和不满,尽量利用消费者的口碑进行营销,这样才可打造出品牌的美誉度。
五、中小电热水器企业视觉设计无新意
不少中小企业在建立品牌之初,会把全部精力放到市场的推广上,而忽略品牌视觉系统的建设,品牌的视觉系统是品牌的外在表现,优势体现在两点:一、视觉系统会不断增加消费者对品牌的认知。二、一个好的视觉设计会提高消费者对产品的购买欲望。
品牌是电热水器企业的重要资产,没有品牌支撑的产品在市场上竞争是无力的。品牌化是市场竞争的必然趋势,中小电热水器企业必须要根据自己的特点,整合自身资源,抓住发展机会,有条理的进行品牌塑造。
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