当大家都在品赏三月春雨润如酥,草色遥看近却无的名句时,热水器企业已经开始忙碌了。三月是热水器企业准备市场的黄金时期,都严阵以待不敢有所松懈。那么,要想管理好热水器企业,需要处理好以下四大问题。
其一是质量为重。作为热水器企业,卖的是合格的热水器产品而不是残次品。刚刚过去的315让消费者震撼不已,很多没有料到的热水器企业纷纷上榜,吃的用的质量都不过关,热水器企业商要引以为戒,只卖质量产品,这是竞争的根本。
其二是价格空间。热水器销售人员最怕消费者讨价还价,主要问题还是出在企业的日常管理上,店里的销售氛围做的不到位,让消费者觉得热水器产品还有议价的空间,不管产品再优质也好还是照样砍价。这确实是让热水器企业十分头疼的一件事,而这个价格因素有时候,还在很大程度上决定了消费者的购买决策。
其三是宣传手段。当今这个广告的世界里早已不是酒香不怕巷子深了,热水器企业商要想扩大知名度还真得下一番苦功,只有抓住足够的消费者才能有成交的可能。新时代对新媒体的运用很重要,也很讲究方法,热水器企业要根据自己的实际情况,制定广告宣传手段。
其四是人才战略。古语说千军易得一将难求,这话对于热水器企业来说真的十分贴切,企业里要的是销售精英中的精英,至少是专业,专注,专心型。一定要找到优秀的人才,并且能留住人才,让他们持续的在企业里发光发热。
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