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罗子健:“超人”的诗和远方

发布日期:2016年06月06日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:


罗子健董事长的偏执和乔布斯一样,只愿“跟随自己的心”,努力将理论上的可能转化为现实中的可行。超人第10代内旋火燃气灶经国家权威部门检测认定,热效率高达65%,碳排放低于国家标准50%以上。其中,涉及提升动力、进风技术、出火角度、火苗高度、回流控制等太多技术空白。

创意影响生活,偏执创造“超人”。罗子健董事长告诉记者,工欲善其事,必先利其器,为实现“成为中国最受尊敬的节能厨卫电器品牌”这一愿景,超人始终秉承“人才为先,合作开放,持续创新,共赢共享”的经营理念,奉行“效益、责任、感恩、奉献”的核心价值观,已发展成为拥有两大生产基地、厂区面积超过5万M2的现代化企业,拥有12条先进的自动化流水线和先进的现代化生产设备,并配备了装备精良的研发中心、检测中心和实验室。罗子健说,产品就是销售人员的子弹、武器,没有好的子弹、武器,无论前方的战士多么英勇、多么拼命,他们的战果也会有限,所以必须引进先进的设备,探索先进的技术,每当开发一款新产品时,都必须综合市场需求、国家标准、行业发展趋势等因素进行精心设计,确保产品能经得起市场和用户的检验,经得起时间的考验。

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技术研发,不仅仅是解决“节能”、“猛火”以及用户体验等问题,同样重要的还有,要从技术上解决质量问题的源头。据罗子健介绍,入驻新工业园以来,在管理上,引进台湾及德国的品质管理体系,结合公司现状,不断进行管理变革,推行精益管理;在检测上,对实验室重新整合、布置,改善实验条件,并新购进灶具寿命耐久综合测试仪、燃气热水器性能耐久测试仪、燃气热水器综合性能测试设备等新的测试装备,还会增加吸油烟机空气性能测试装置、风机风轮动平衡测试系统等先进设备,使公司产品质量控制能力有一个质的提升;在人才上,将通过健全的学习机制培养优秀的基层管理人才,培养一线员工的技术能力,全面提升质量保障能力,为新五年发展计划积蓄力量,打好基础。

正如广东省燃气具协会常务副会长欧阳建武所说,超人的“偏执”精神才是其最核心的竞争力,超人对技术创新的偏执,对文化创意的偏执,就像一股不可阻挡的力量,推动着超人不断超越,一路勇往直前。

让冷冰冰的工艺产品开出艺术之花

因为自己的诗人身份,经常会有人问罗子健董事长,诗人应该是浪漫的、感性的,而企业家是理智的、务实的,既是诗人,又经营企业,会不会有冲突?

“其实这两者之间的关系根本不是我们想象的那样。怎么说呢,就像一个人的工作和生活一样,他们应该是互相滋养的关系。 ”罗子健董事长笑言,不知道我们的教育为什么会分裂出文科和理科出来,他觉得这对我们的孩子而言是残酷的,硬生生从他们的生命中割裂了一半原本属于他们的天空,也许我们会偏重于理智一点,也许我们会偏重于感性一点,但是,我们为什么因为我们曾经是理科生而忽略了艺术?我们为什么因为我们是文科生,而忽略了逻辑?

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在这个世界上,往往取得杰出成就的,都不会给自己的思维设置障碍,很多物理学家、数学家同时也是诗人;很多音乐家,也会同时在物理、数学、建筑等领域有杰出贡献。罗子健董事长认为,文和理,工业和艺术,商业和诗歌,从来都不是对立的,而是互补的。“我们既要有理智而世俗的生活,也要有诗和远方,这样的生活才不至于沦为苟且。这便是我在公司提出‘要让冷冰冰的工业产品开出艺术之花’的初衷,因为我相信,随着社会的发展,随着文明的进步,我们的消费者不再只需要冷冰冰的产品,他们将会更热爱有温度的、有态度、有品味的产品。”

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