当企业着手渠道改革，厨卫加盟商需怎么做?

虽然还不至于走到尽头，但是做为传统厨卫加盟店经销商，不得不认清一个现实问题，如果实体厨卫加盟店不可以做好新时代营销思维模式的转变，今后的发展无疑会更加难。因此，笔者提醒广大厨卫加盟商要具有忧患意识，可以在厨卫企业着手渠道改革之时做好转型升级的准备工作。具体可从一下三方面做起：

一、及时调整适应市场

厨卫加盟商需要做好定位调整，从过去的厨卫加盟商的中转商定位调整到新时代营销渠道价值创造者定位。渠道价值的传递以及渠道价值的实现成为厨卫加盟商所必须具备的能力，厨卫加盟经销商通过渠道的运营价值也是最重要的赢利来源。而厨卫加盟经销商所掌控的渠道资源虽然仍然重要，但如何通过这些现有的渠道发展新的渠道资源去运营产品和品牌，是厨卫加盟经销商需要认真思考的问题。

二、创建属于厨卫加盟店独特的营销模式

厨卫加盟店不是以低买高卖的方式赚取差价的赚钱工具，而是要扩大厨卫品牌的市场占有率，从而提升品牌知名度，带动品牌产品销量，达到销量提升。这也要求厨卫加盟商要创建属于厨卫加盟店独特的营销管理模式。

三、服务理念和经营理念创新

厨卫企业之所以需要厨卫加盟商去抢占市场，主要是想借助厨卫加盟店构建一个庞大的营销网络，达到让市场消费者更加方便购买品牌产品的目的，实现销售的突破性增涨。而厨卫加盟店要想长久立足市场，就必须打造属于自身的特点，提升竞争力，厨卫加盟商才有和优秀的厨卫企业长久合作的资本。互利互助，合作共赢。