如今橱柜行业内的竞争已愈演愈烈,对于众多企业而言,转型或将是唯一出路。按照一般惯例,每当一个行业洗牌大型品牌企业往往坐收渔利,因为可以淘汰一部分对手。而中小型企业则需用心去思考了,如何在新的一轮洗牌中站住脚才是持续发展的关键。不难看出中小橱柜企业要在营销创新上做足功夫才是制胜关键。
目前中小橱柜企业面临的困难不是在生产层面,而是如何卖出去的问题,也就是市场营销方面。的确,规模相对较大的橱柜企业,它们可以用参与大公益项目、制作微电影、赞助电视节目、展开大路演、投放电视广告等方式结合来全面化地呈现品牌形象,达到广而告之的结果,促进市场销售额。但对于中小橱柜企业而言,在原材料成本持续上升、国家环保政策步步紧逼的重压之下,陷入产品卖不出去的恶性循环,只能降低在广告宣传方面的资金,最后呈现出中小橱柜企业营销不“给力”的局面。
对症下药布阵营销中小橱柜企业绝地重生
营销不力,难道中小橱柜企业就只能在大型企业夹击下的夹缝里苟延残喘吗?当然不是,在营销史上中小企业上演“屌丝逆袭”的神话时常可见,也值得其他橱柜企业借鉴学习。
首先,中小橱柜企业要认清自身的优劣。很多中小橱柜企业在市场的冲击下不免有迷茫,不知如何应对的时候,假如能够通过测试或者咨询来熟知整个市场情况、行业情况、营销状况,便能有的放矢、扬长避短,在市场营销中规避自身的劣势、短板,发挥自身的市场优势,争取更多更好的营销突围机会。
其次,在被大型企业产品和营销紧密包围的环境中,中小橱柜企业要想取得突围,就必须在大型企业的软弱之处开始攻克。企业需要抓住消费者对大型企业不满意的地方,进行产品改善、升级,或者研发换代产品,这是营销取得突围逆转的基础。
最后,大型企业再有庞大的营销系统,也很难做到覆盖和占领全部区域的市场份额,而其薄弱的区域正是中小型橱柜企业突围的营销区域,在这方面,中小企业要先做好这些区域,建立稳固的营销根据地,再向外围延伸营销区域。
总之,在橱柜市场较不景气,竞争环境变幻莫测的背景下,中小橱柜企业更要有危机意识,“对症下药”有针对性地布阵营销,这才是制胜的关键所在。
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