中国十大橱柜品牌：企业逆境中求生存需掌握方法

方法一：节省开支，活着比什么都重要!

橱柜企业在原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下，严重影响其生存状态。俗话说得好："留着青山在，不怕没柴烧"。节省企业开支，防止"企业开支"变成"企业浪费"。这不仅是当务之急，也是提高企业竞争力的重要一环，更是大部分企业常用的自救方法之一。

橱柜企业应控制硬性广告费用的投入，节省广告开支，有效利用广告费，投入到公关传播、事件营销等低成本、高回报的宣传上，让消费者心甘情愿地接受自己的品牌。

方法二：收缩战线，强调投入产出比

这种自救方法虽不能确保"一本万利"，但至少可以协助橱柜企业掌控事物发展的进程，可以保障企业进退自如，在很大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑及失败的心酸愁烦，更重要的是它可延长企业存活的时间，提高企业存活机率。

关键点一：稳固企业内部，练好内功。坚持多角度了解环境，坚持深层次挖掘优势，坚持全方位盘点资源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟风，丧失主见。

关键点二：企业发展是一个不断投资过程。而投资又无非是个投入和产出的问题。讲究投入产出比，就是要让成本降到最小值，使效益达到最大化，确保顺利度过难关。

方法三：用低成本的方法打造强势品牌

有不少橱柜企业产生疑问，难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为：我们"习惯了"橱柜大企业做品牌的大手笔，出手阔绰，一掷千金;我们"习惯了"跨国公司的豪言壮语，诸如，为了塑造品牌，宁可亏损十年;我们"习惯了"跟复制型品牌咨询公司的模仿策略，没有大创新，只能花大钱，在资金上攀比，寻求差异。

而在经济冬天里，"用低成本的方法，打造强势品牌"实属橱柜中小企业逆境求生的上上策。品牌塑造是一个系统工程。我们必须清楚，广告只是企业塑造品牌可以选择的一种方法，但不是必经之路。一叶障目，不见泰山。越是简单的道理，越容易被忘记，橱柜中小企业容易陷入误区，陷入品牌是"奢侈品"的误区，陷入了没有大钱就不能做品牌的误区。这是很严重的误区，它直接打击了很多橱柜中小企业塑造品牌的信心，甚至影响了塑造品牌的决心。

其实，条条大路通罗马，找到一条正确的路，随即就可以解决问题。例如，依靠网络迅速走红的名人，都是超低成本塑造品牌的鲜活案例。这其中涉及到品牌知名度和美誉度如何共同提升的问题，必须处理好，否则就失去了品牌的基本意义。总之，非常时期要用非常手段。只要橱柜企业愿意努力，完全是可掌控低成本塑造强势品牌。