脆弱或坚强?用“鸡蛋论”思维看待空气能企业

“一个鸡蛋，如果从外面打破是人们的食物，从内打破是生命”这是李嘉诚关于鸡蛋的理论，引起了许多人的共鸣。对于空气能企业来说，商业运作也是如此。如果别人把你从外面打破，他们注定会成为别人的食物。如果空气能企业能从内部突破自己，那就是一种成长，甚至是自身企业的重生。

空气能企业家如何将企业变成“鸡蛋型企业”并改造自己?空气能企业必须根据自身发展状况，循序渐进，不断突破。

空气能企业刚起步时不应该低估自己。

鸡蛋的脆弱是显而易见的。如果你把它们敲在桌子上，它们会碎的。也许有些人会敲他们的头，鸡蛋就会碎。但是如果一个鸡蛋从25楼掉下来呢?从25楼掉下来的鸡蛋足够强大，可以瞬间杀死人!以一个易碎鸡蛋的高度和速度，它的力量是如此之大，更不用说一个企业了!

此时的鸡蛋就像刚刚开始制造品牌的企业。作为一个鸡蛋，你不能低估自己。你应该用你现有的脆弱外壳保护自己，就像当你知道你的品牌还在成长，质量就是“蛋壳”。只有保证质量，品牌才能发展。不管有多困难，有一个目标并坚持下去，命运都会改变。一步一步地走向地球，当你具备相应的条件时，“蛋”也会让石头颤抖。

空气能企业勇敢迈出品牌发展的第一步

一个人的自由放任只会毁掉他。如果一个“蛋”被单独留下，它永远不会站起来。如何让鸡蛋立起来:打破鸡蛋的一端或做一个支架放鸡蛋。打碎鸡蛋的方法一点也不可取。它建立在毁灭的基础上，不会持续太久。做一个支架让鸡蛋站立，有适当的约束和外部支撑，鸡蛋可以稳定地站立，以防损坏。

这就像空气能发展中的品牌。在不打破“蛋壳”的情况下，它制定规章制度来约束自己，并利用媒体网络作为推动使品牌出现在公众面前。

敢于打破，彻底的蜕变

一个鸡蛋打破了，要么是因为外力，要么是因为鸡蛋自己打破了。外力导致鸡蛋破坏，但自身的原因却导致鸡蛋完成突破。你知道，鸡会在蛋壳里生长，并在一定程度上生长。只有有了一定的力量，它们才能啄穿鸡蛋，破壳而出，获得全新的自我。

作为一个发展中的品牌，如空气能企业，如果舆论打破“蛋壳”，那么企业就注定要失败。然而，当企业自身有足够的力量打破原有的“蛋壳”，创造出更加美丽的“盾牌”，使自己成为一座更好的塔，完成从鸡蛋到小鸡的转变，品牌就会变得更加强大。