产品品类创新，空气能热水器十大品牌最大限度占据消费者心智

中国有许多具有良好心智和产品资源的传统产业，空气能热水器产业可以算作其中之一。那么，空气能热水器十大品牌应该学习的是如何创新，帮助新品类进入消费者的心智。

创新品类并不等同于胡编乱造

在空气能热水器行业，如果一个全新的创新产品进入市场，如果一开始盲目扩张和疯狂打广告，声誉可能会迅速上升，但由于缺乏认知过程和基础，最后仍然是事倍功半。特别是对于一些颠覆性产品或类别的出现，应该采取逐渐渗透的方式。

空气能热水器企业的创新品类不是随意乱造的，也不一定是某些技术或标准的革命性突破。关键的核心是对原有产品进行微创新，但消费者认为这就是一个新的范畴，就能拓展出新的细分市场，不仅能有效地促进销售，还能给品牌形象加分。

适度减法也可进行品类创新

消费者的需求保持不变，产品的物质属性本质上没有变化。空气能热水器企业在原有类别的基础上改变了产品的外部形态，甚至只是改变了包装，导致消费场所和消费方式的变化，也可成为新的品类。

空气能热水器十大品牌应善于运用减法，适度减法也能产生同样效果的品类创新。缩小体积、尺寸、容量和功能，甚至放弃许多实际存在的功能，而专注于有限的宣传功能，都会给消费者带来思想上的变化，成为消费者心目中的新事物。品类创新是国内企业较为普遍的竞争方式，尤其是中小空气能热水器企业，品类创新战略可以改变竞争格局。核心是找到心智的空缺，然后根据心智的特点和规律设计出产品和品牌。