警惕市场审美疲劳，空气能企业应采取差异化策略

现在空气能企业似乎已经进入了“同质化”的怪圈。许多空气能品牌在产品分类、营销方法、用户体验和商业模式方面的竞争范围很窄。然而，如果一个空气能企业想要在市场上更有活力和竞争力，它必须与众不同，走差异化的道路，这样竞争对手就无法跟随。

虽有许多模式，但本质不变

近年来，虽然空气能企业和商家有许多促销方式，但本质上他们仍在努力搞价格战，消费者容易产生审美疲劳，这也是空气能市场在旺季不景气的主要原因。“十一”马上来了，企业都想利用这个机会，在这一时期为了避免与知名空气能品牌对抗，最好是采取差异化的产品策略，特别是对于品牌认知度和影响力较低的空气能企业。差异化产品策略可以帮助空气能企业快速开拓市场，培养潜在消费者的品牌意识，不断深入市场，慢慢侵蚀强势品牌的市场份额。

空气能企业应具备核心优势

空气能企业要想与强势产品较量，无论产品的价格、质量、功能、包装、使用和送货…空气能企业的产品都必须具有足够的竞争优势，至少有两个核心优势在其他产品中是没有的，这样空气能企业就可以在这场短暂的战争中立于不败之地。的确，每个市场都有自己独特的市场属性，空气能企业应该对不同的市场有不同的营销策略。无论采用差异化战略还是成本领先战略，能够快速开拓新市场的战略都是成功的营销战略。

改变想法，创造特色

在当今日益激烈的同质化竞争中，空气能企业应该更多地利用一些错位的营销策略，为企业在市场中寻找一个独特的空间，为自身产品创造一个独特的消费群体，从而促进企业的健康成长。因此，首先空气能企业必须打破传统的思维方式，建立自身独特的产品特征和营销策略;第二，企业应该在营销终端上努力工作，做别人做不到的终端策略，创造一个独特的终端形象。