壁挂炉代理商需深谙战略重构战略

在经济大环境的影响以及互联网等各种新渠道的出现，市场呈现经济新常态，壁挂炉代理商的生产利润被摊分，让越来越多的壁挂炉加盟代理经销商开始感叹生意难做。但是需要认识的是，壁挂炉加盟代理经销商的经营理念和运营管理对门店运营的影响更大。那么，到底是什么导致壁挂炉加盟代理经销商生意难做呢?

同质化经营模式

在相当时间内有不少的壁挂炉代理商重复着老套的盈利模式，简单地解析就是对事情的做法80%以上趋于相同，只有20%以下有所不同，最终也把大家都逼到一个死角，在壁挂炉加盟代理店的产品差异不太大的情况下，同质化的经营最终让壁挂炉代理商的赚钱能力下降。

通常不能从一个点或者几个点的创新来提高自身的盈利能力。基本上是“盲从”，除了跟随同行以外，还跟随一些壁挂炉企业。相当多的壁挂炉代理商总是在不断的督促着壁挂炉企业要更多新产品。然后好的产品跟进者多，经销商采取低价的策略，使原本良好的壁挂炉市场秩序遭受毁灭性的冲击。

单点单品支撑 店面成本越来越高

随着壁挂炉代理商的逐渐成长和企业的通路扁平化，单靠单一产品赚钱的方式变得困难重重、陷阱叠叠，壁挂炉产品难以再提升档次空间，找不到突破点，导致壁挂炉代理商盈利犹如烈阳下的水塘渐渐枯竭。面对盈利结构发生变化，盈利规律的改变，壁挂炉代理商靠单点单产品单业务越来越难以维持。同时，壁挂炉加盟代理店大多是租用商场的商铺，随着商铺租金水涨船高，店面成本加大，一个月的利润不足以房租，此外还有店员工资，广告费，送货费，推广费，人情费等支出，其中，没有足够吸引力的薪水，难以招到好的导购。

现在的壁挂炉市场越做越依赖活动，已经是“不促不销”，无形中把壁挂炉加盟代理经销商的利润空间降低了。未来将是一个产业融合、生态圈的时代，壁挂炉企业需要战略重构、整合资源，还要学习管理，让效益、成本控制和绩效都有质的提升。