品牌发展|钜豪照明怎么让经销商赚钱？

当前，钜豪以渠道为基石，并为此坚持布局产品、发展品牌、制定战略、展开服务。

2011年，以产品矩阵优势，钜豪融合多个类别产品在行业率先推出复合店模式，打造灯饰照明单品牌一站式平台，以复合式营销提升单店市场竞争力。

钜豪照明营销中心销售经理陈闿

2017年，围绕一切以经销商盈利为中心，钜豪在复合店基础上推出工厂直销店模式，再配合钜豪商城系统、终端机的应用使实体店拥有超万平米的展示平台。

目前，钜豪致力于现有网点的升级改造，未来三年，力图实现全国建设“工厂直销店”2000家以上。

产品的定位、品牌知名度决定店面布局和市场竞争力，产品品类则是建店的基础，而能让店面持续盈利的营销模式才是店面赖以生存的“生命线”，因此企业需在这些方面下功夫。

要达到“让经销商赚钱”的目标，照企要从店面选址、装修设计、产品陈列直到活动促销、日常零售等各方面全程跟进，为经销商提供专业的指导，并持续做好店面培训工作，让每个“工厂直销店”专业且优越，让消费者买得放心，买得舒心。

对于照企而言，渠道终端的竞争在于品牌之间的竞争，包括终端形象、终端专业团队以及终端服务之间的竞争。