做一个企业意味着卷入一场只有起点、没有终点的战争。在日益白热化的市场竞争中,更重要的是谁活得最长,走得更远。只有不断保持竞争力,淋浴房企业才能赢得真正的胜利。
淋浴房企业需要保持竞争力
“企业越大,就越需要竞争耐力,而不是竞争爆发力。“业内一些人说,除了充分的能量和爆炸力,在现阶段和以后,他们需要能够保持新鲜和持久的竞争力,即竞争耐力。这是淋浴房企业积极适应经济发展新常态的基本能力之一。
面对以创新驱动为基础的转型升级和由此产生的新常态,淋浴房行业将更加注重差异化竞争,在克服同质化和产能过剩、走向成熟和标准化的新时期,培育和增强品牌意识和影响力。此时,淋浴房企业需要更多的竞争耐力。
与此同时,竞争力不仅取决于简单的持久性和一致的实施,还取决于持续的创新和适应。因此,淋浴房企业应不断提高竞争耐力,做好耐力、信念、健康、毅力等方面的功课,多做“有氧运动”,以耐力取胜的方式有利于培养和增强竞争耐力:
第一,加强管理。管理差距一直是国内淋浴房企业的薄弱环节,一些企业已经开始表现出“大企业病”的特征,这是非常危险的。管理是企业永恒的主题。管理利益是永恒的法则。借鉴国际先进的管理理念,重新消化、吸收和创新,使管理成为提升企业竞争力的主要能量。
第二,持续创新。创新是企业发展的不竭动力,创新动力是转型升级和提高竞争力的新动能。面对创新的短板,国内淋浴房企业肩负着打造强国梦升级版的重任。只有完全打开创新之轮,他们才能完成这项重要任务。然而,这不仅是为了增强企业的竞争耐力和持久竞争力,也是为了更美好的明天。
第三,继续盈利。持续盈利是一种能力,是竞争耐力的重要表现和构成。企业的生存基本上是利润,否则就不会存在。然而,面对高成本和低迷的市场,如何生存和壮大也是一种耐力的竞争,当市场竞争白热化,产品由于同质化而被价格屠刀挥舞。
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