互联网“快餐“新时代，淋浴房企业营销当以创新迎市场

在世纪新时代，互联网出现大众化状态，网络化模式下，全新升级的市场形态将出现在大家眼前，家居行业的洗牌已慢慢成为定局。身为家居业密切相关的淋浴房企业，要想在慢慢白热化的市场中得到存活与发展，就务必把握营销的要点，以此来获得竞争市场。

全方位汇集品牌精炼品牌内涵

许多淋浴房企业都把品牌建设相当于给产品起个名字，品牌的内涵多是照本宣科，如此一来，既不可以让自身的品牌区别于别的卓然独立，更不可以汇集企业资源长期聚焦。淋浴房企业应坚持实事求是，依照远景目标，融合企业自身优势、资源、擅长，定立企业的战略，将战略的精髓、企业文化等凝炼成品牌内涵。

革除单一化渠道营销应多样化

中国淋浴房企业的销售渠道单一化，大部分是代理商分销，代理商又几乎都在淋浴房卖场中促销。这样的渠道模式的具体缺点是：工厂和代理商，主要是利益同盟，非合作方，关系不平稳;中国的家居建材卖场，无论运用哪样的名字本质全是相同的，即收租型摊位制市场。这实际上是商业性的物业，而不是严格意义上的商业形态。现阶段许多淋浴房企业通过产品、特许经营、开办单品牌专卖店、与品牌装修公司相互合作、电商等方法，更新改造了销售渠道，使之更高效率。

应全方位认识客户需求

放眼近现代百年世界工商业的演化，当历经过“规模为王“、“管理为王“、“研发为王“、“渠道为王“的不一样新时代后，信息时代的来临，激发了消费者的真真正正觉醒，消费者的需求将主导市场。从现在起，淋浴房企业不但要关心销量，更要搜集、认识终端消费者的意见反馈，提升他们的满意度，并从他们的意见反馈、提议中弄出消费者的潜在需求，改进产品设计、销售服务等，保证企业在竞争中，由于比对手更认识消费者、更切合消费者而步步领跑。

应把创新身为长期发展因素

虽然有被模仿、抄袭的风险，但淋浴房企业应当始终如一，坚持创新。第一步是产品设计的创新难题。淋浴房是感觉型消费产品，设计可以造成超额利润。中国淋浴房产品的设计，一要切近目标消费者年龄层次、住宅功能等具体需求;二要在吸收、参考国外优秀的设计构思的基础上，融进民族的文化底蕴。另一方面是营销、管理等系统创新难题。一次创新，非常容易被模仿、甚至是被战胜。唯有不断创新、系统创新，才可以产生创新的堡垒，进而确立竞争优势。

置身在网络时代，就务必搞清楚行业内的升级换代十分快，在竞争非常激烈的淋浴房行业，企业应时时刻刻审思自身的营销方式，在融合时下市场发展，全方位打造出合适自身的营销方式，不断转变自身，战胜自身，如此一来，才可以打败竞争者，最后在市场中立于不败之地。