装饰材料行业开启资源整合新时代

随着装饰材料行业的不断发展，装饰材料间的不断突破，装饰材料在家居装饰里也受到消费者的广泛关注，装饰材料行业从2005年发展至今，从过去的区域性发展到如今初步形成的产业化发展，从过去小规模作坊生产到今天大规模成品化、集成化、品牌化发展，装饰材料行业在这几年里以非常惊人的速度进入了一个全新的整合时代。、

装饰材料企业虽然基数不少，但绝大部分企业的规模都偏小，而且大多不具有现代企业管理水平。缺乏核心企业推动的集成吊顶行业的发展还有一个相当漫长的发展过程。

正在发展中的装饰材料行业有很多不足，比如产品的同质化，市场定位缺乏层次感，渠道、资源的整合拓展缺乏等问题。装饰材料行业的发展，与住宅产业的发展有着十分密切的关系。而产品销售手段的更新换代则是装饰材料企业是否走得更远的关键所在。

商业市场的的竞争，说到底其实就是品牌的竞争、渠道的竞争、售后服务的竞争。品牌是消费者的关注所在，渠道和服务则是企业生存和发展的核心。

当未来装饰材料市场竞争白热化、同质化以及消费心理渐趋成熟时，我们应如何寻求新的利益增长点?

首先必须在"创新"上做文章。创新不是简单的改变和模仿。很多企业也讲创新，但模仿和自我欣赏性创新太多。产品创新不仅包含了工艺技术，还要兼顾外观的适用创新。要提高企业自身的创新能力，关键是提高企业的市场调研能力和信息反馈处理能力。盲目照搬别人的东西，不仅难以形成自己独特的品牌特色，甚至还会为"抄袭"所累。

产品同质化在各行各业都是不争的现实，装饰材料行业也不例外。目前，为数不少的装饰材料企业在品牌规划上还欠缺相应的能力，特别在品牌推广和运营上更是属于一种单一的传统模式。这些企业在产品的市场定位上缺乏层次感，与此同时，在诉求文化和产品差异上寻找不到适当品牌的形象包装。

在中国制造向中国创造转型的时代背景下，特别是售后服务所处的特殊地位以及市场和消费者的需求变化，将会推动装饰材料企业在服务上的创新与再造，在装饰材料行业高速发展的炙热时期，需要核心品牌冷静思考并主动承担制定行业规范的职责。拉开从制造商向服务商的转型大幕，为整个行业规范发展注入积极作用。

资源的整合、渠道的整合、品牌的整合、售后服务的整合势必是未来装饰材料行业发展之路，未来市场是以品牌制胜的市场，而具备品牌知名度和美誉度的企业肯定是不断创新的企业，也是善于整合各种资源的新型企业。盲目复制跟风的企业是很难有未来的。