全球经济一体化让家具市场上的发展越来越趋向多元化。然而,在家具企业的发展逐步丰富起来之时,也面临更多风险。小编认为,家具十大品牌的发展需要规划好方向。
首先,大家居、全屋定制无疑是为家具企业提供了新的发展方向,但这其中的风险也是不可言喻。简单的说,当一个已经在市场上有一定实力的家具十大品牌想尝试做卫浴,同时也具备市场开发能力和对卫浴也有自己一套的独特理念,这样的家具企业可以在风格方面上大文章,但想乘上潮流大势而大赚一笔,恐怕还不太理想。
其次,在房地产的复苏、精装房的大势下,家具作为消费者的刚性需求品,这都为家具企业去库存造就一个有利的因素,然而去库存反映的一个核心问题还是生产方式的变革,家具企业需通过数据化管理,把数字分解到实际生产和市场中去,这才是去库存关键砝码。家具企业唯有从根本上解决生产难题,才能化库存为经济效益,从而获得更多发展资本。因此,家具十大品牌需要利用数据化管理解决难题。
最后,家具企业需利用互联网的大势打开市场,互联网信息时代是一把双刃剑,因此,家具企业在运用互联网需要有科学的方法。互联网不同于传统的推广渠道,“互联网+”的推广可以超越时间与空间,无处不在。家具企业可以通过移动终端、朋友圈、微信好友、招商等都是品牌推广的好时机。这是一个开放时代,这就需要家具十大品牌的经营者运用开放的思维去运用互联网。
家具十大品牌想要在这白热化的市场竞争中取胜,这就需要在新时代中找到自身与趋势的连接点,唯有找准方向,家具企业才可以在新局势下迎来新的发展方向。
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