经销商频“跳槽“，十大家具品牌应如何应对?

每年春天，家具招商活动开始活跃，各种招商大会和国内外展览也如火如荼，此时企业之间的新年市场竞争大战也开始了。然而，成功的合作并不意味着招商工作的结束，而是真正的开始。因为许多经销商在后续合作中往往选择“换工作”，这无疑给家具企业带来了一定的风险。那么，十大家具品牌应该如何应对?

首先，分析经销商“换工作”的三大原因

过去，经销商代理的家具品牌没有特色，没有品牌意识，产品质量不稳定，供应缓慢，服务跟不上，所以他们不得不改变。“经销商更换品牌有三个主要原因:产品没有特色，品牌不受欢迎，后续服务不到位。

面对经销商跳槽不断，业内人士表示，经销商主动离开家具企业，这表明企业无法给经销商带来利润。为了使经销商获得利润，十大家具企业应重视经销商的培训，并引入一些配套政策。专家说:“企业应该在经销商之后赚钱，经销商可以赚钱，自然不想改变品牌。如果经销商不改变品牌，企业可以慢慢收回资金，赚取更高的利润。“

二.帮助经销商盈利，实现双赢

如果你想赚钱，你必须首先有赚钱的想法。若是能很好地识别家具品牌和产品，并选择正确的，这就相当于成功了一半。一些经销商多年来一直在做，但做得不大的原因是，在许多情况下，他们没有选择合适的品牌和产品有很大关系。

盈利是经销商追求的最终目标，对于经销商来说，尤其是刚刚进入家具行业的经销商来说，十大家具品牌在最初阶段帮助他们盈利，然后让他们在自主经营的过程中盈利是非常必要的。

三、加强技术创新，把握行业商机

从目前家具行业来看，随着我国新型城镇化建设的加快，很多中国家具品牌也在努力开拓三线、四线城市和农村的广阔市场。然而，随着人们观念的改变，价格不再是唯一的首选条件，质量正发挥着越来越重要的作用。因此，十大家具品牌需要进行一定的技术创新，以适应我国新型城镇化建设的需要，顺应市场需求，真正把握行业新的商机。

四、树立品牌形象，提升核心竞争力

品牌形象是企业在市场中立足和发展的重要标志，它承载着企业信誉、管理实力、服务价值、社会信誉等诸多内容。同时，它也是企业与市场沟通的桥梁和客户沟通的纽带。提升核心竞争力的品牌形象，已成为家具品牌文化建设的重中之重。因此，国内家具企业迫切需要认识到，加强品牌创新，提高品牌形象竞争力是企业赢得市场竞争的关键。

总之，面对恶劣的环境，家具十大品牌必须顺应市场需求，迎接各种挑战，了解困难的原因，然后分析变化，做好应对策略，从而在困难的形势下迎来新的发展。