大步踏进全国市场，家具十大品牌要加深经销商合作

在前景广阔的市场，家具品牌要想实现长期发展，就必须走出去，成为民族品牌。然而，对于家具企业来说，经销商为了覆盖全国广大地区发挥着至关重要的作用。因此，家具十大品牌在打造自己的产品和品牌时，需要尽最大努力对经销商进行合作管理。

增加对经销商的投资

随着行业的竞争逐渐进入白热化阶段，许多家具企业在经销商链中被“削弱”。这主要是因为，一方面，家具企业的品牌意识不够明显，导致“招商难”。另一方面，大多数经销商的文化水平和营销水平相对较低，逐渐无法承担经销商在当前市场中应该承担的产品组合、营销计划和竞争战略规划与执行的职能，也无法满足十大家具企业对经销商的技术和服务要求。因此，加大对经销商的投资，建立培训机制，提供技术和服务指导与支持，已成为家具企业最重要、最有效的解决方案。

将定期举行诚实沟通会议

十大家具品牌的管理不仅要定期与经销商进行“诚信沟通”，增加相互信任，还要认真听取经销商的反馈，进行自我调整。因为家具企业的政策是否能被经销商充分理解，企业的经营理念和企业文化是否能与经销商达成共识，形成共同愿景，并与企业的发展一起成长等，这些都离不开与经销商的坦诚沟通。

获得经销商的完全认可

家具十大品牌还需要获得经销商对公司经营理念和企业文化的高度认可，这些需要通过大量有效的沟通来实现。例如，当企业制定一些原则和政策时，它不仅应该从自己的角度考虑，而且应该从经销商的角度考虑。只有这样，经销商才能参与市场计划的讨论和制定。当计划实施时，经销商会感到轻松，更加积极主动，并有更强的责任感。毕竟，他们正在实施自己的计划。