转换互联网思维 充分发挥家具企业竞争优势

时至今日，互联网的兴起对传统行业造成了冲击，也已老生常谈。而对于家具行业而言，避不开的只能理性的去接受，现在还死死抱住传统销售渠道是明显要石沉大海的。常言道，知己知彼，百战不殆。家具企业运用互联网第一步肯定是要先认识它，在此前提下再充分发挥自身优势，打开一条畅通的发展之道。

互联网+背景下 家具企业要转变思维

随着互联网在人们生活中的应用越来越广，人们的消费理念也随之在改变，应对市场的改变，物流的发展速度非常迅猛，网购成为大众化的一种消费方式。互联网来势汹汹，对家具等传统制造企业造成了一定的冲击。在此形势下，越来越多的家具企业走上了互联网转型之路。

而对于互联网的分析，不少业内人士表示："互联网它仅仅只是一个工具，仅仅只是一种思维方式，而更多的是你要以用户的体系，站在用户消费的价值上，站在你产业链的流程上，你能够帮助这个产业链提供什么样的价值"。未来的互联网思维运用到市场，它最终连接的是"服务"二字。家具企业如何提供更多的服务，才能让消费者买单。在"互联网+"的大背景下，家具企业要从产品思维向产业思维转变，发扬"工匠精神"，提升产品品质，注重客户体验，优化产业结构，以互联网思维创新营销手段，加快企业转型升级。正确看待企业的发展，不要盲目的跟随，尽可能的寻找适合自己企业本身的模式。

充分发挥企业优势 努力做到极致

过去的木桶理论叫短板效应，今天的"新木桶理论"，是要你努力把最长的板子找出来，把它做到极致。在当今激烈竞争的环境下，一个企业要想去弥补短板，速度、人员、资源的配置是远远来不及的。努力把最长的那快板子找出来，把它做到极致才是"新木桶理论"的核心。换言之"新木桶理论"只做企业的核心板块，比如把研发产品品质做到极致。

家具企业要把核心的DNA找到，把基因做到极致。业内人士分析，未来中国家具行业一定会是工厂制造，企业做好品质，经销商做好服务，把经营利润转化为服务利润。

所以，在互联网的风势猛刮之下，每个家具品牌除了拥有自身优势以外，想脱颖而出都必须要跟上思维的，互联网平台的借助是谁都可以的，但是做到什么效果，就看每个企业的思维转变有没有跟得上了。