行业观点|十大红木家具品牌要想转型，要靠“大数据”

时代发展，红木家具行业也在不断发展，但是随着终端店店铺租金的增长、人员工资的上升，红木家具市场的压力越来越大，终端店的传统销售模式的弊端不断突显，十大红木家具品牌急需转型升级。随着“大数据”时代的到来，红木家具企业要想转型，要靠“大数据”。

1、终端店传统销售模式渐显弊端

如今，终端店的传统销售模式弊端已经凸显，单纯从红木家具生产成本的角度来说，产品并不贵，但是店铺租金、人员工资等各种成本占比重十分高，致使红木家具产品的价格会背离价值本身。传统红木家具终端店需要靠地理位置来吸引客流，要开在人流密集的地方，但是这些地方的租金昂贵，还有人工、广告等成本，红木家具市场的压力十分大，不抬高售价就没有利润，所以十大红木家具品牌的产品零售价通常比出厂价高出许多。

2、企业转型升级要靠“大数据”

红木家具产品不像服装等快速消费产品，一般不会重复购买，所以，十大红木家具品牌找准目标客户十分重要，但是要找准目标客户不是一件容易的事情，寻找客户时，低成本、最具有潜质的客户应该优先考虑，“大数据”能十分好解决这一问题。

第一，我们可以通过互联网搜索引擎，精准寻找目标客户;第二，可以利用互联网大数据，分析目标客户的相关数据，随时更新营销策略。红木家具企业转型升级的关键在于商家将传统服务与体验式消费相结合，互联网的思维走在前沿，传统商家的步伐紧跟其后，形成互联网思维与企业品牌理念的完美结合，这正是当下最前端的O2O模式。相比红木家具终端店传统的销售模式，O2O模式可以说是将传统销售模式推倒重建，大数据可以帮助十大红木家具品牌规划出性价比最高的线下布局。

在大数据时代，在红木家具行业转型升级的时代，终端店需要改变传统的销售模式，将互联网思维运用到产品销售上，通过大数据带来的优势，助力十大红木家具品牌转型升级。