红木家具在安全与方便上都要明显优于传统的家具,虽然同属于红木家具行业,但是又有自己的独特属性,因而企业在品牌定位的运营上要做出对应的改变。如同宝洁公司一样,品牌众多,定位也各有所异,而这种定位并不是简单的通过价格来区分的,它包括整个运营中的渠道建设与促销活动与产品的特色。红木家具的品牌定位是一项系统的营销工程,企业要全面的分析,最后再做出定位决策。
红木家具品牌定位的实现在与企业的执行力
红木家具的品牌定位是对品牌上市过程中的差异化经营寻找的切入点,更多的实际工作应体现在以红木家具品牌定位为核心的营销主题、形象展示与品牌运营服务过程中。因此,也可以说红木家具品牌定位在市场中的实现以依靠企业在终端上的执行力进行表现的。
品牌定位寻找异化经营的过程
红木家具品牌可以适应市场消费的需求变化与消费特征,通常更多的批发转型企业希望可以通过一两个“好点子”,使红木家具品牌可以迅速成名。因此,便出现了高档产品推出几十万元的高级“珠宝时装”,或是利用一些哗众取宠的“噱头”来提高关注率等等。虽然这种方法可以在短时间内达成品牌知名度的提高,但是对品牌长期发展而言只会产生负面影响,而且即使成本投入很高也无法建立品牌化经营所需要的消费理解与消费认同。因此,品牌定位在营销定位中应集中体现在品牌风格塑造与消费需求把握。
红木家具品牌应该建立起与顾客的沟通关系,品牌应该有独特的核心价值与鲜明的个性,而这些个性就成为红木家具品牌与顾客沟通的渠道,顾客会欣赏一个独特个性的红木家具品牌。
红木家具品牌经营是一门大学问,并不是简单的由点及面,而是要协调品牌的整体战略。特别是品牌定位,就像是人的第一印象,在顾客购买中起着举足轻重的位置。因此,企业需要一个精准的目标市场定位,而这个精准来自全面的把握品牌营销。
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