恶性竞争导致恶性循环，红木家具企业不应盲目扩张

长期以来，红木家具行业进入门槛低，许多经济实力薄弱、管理模式落后、技术质量标准低的企业纷纷涌入市场，低价出击，逐渐形成铺天盖地的局面。在竞争生存的压力下，一些二线品牌也放弃了基本定位原则，跟随妥协的趋势，开始降低标准和价格，加速行业生存危机。恶性竞争会导致劣质产品浑水摸鱼，品牌产品会受到压力，形成无助的恶性循环。

红木家具行业陷入恶性竞争循环

恶性循环最根本的原因是大多数企业对自己的定位盲目，抵御风险的能力差，因此在逆境中迷失了方向。一个错误的决定将导致造血功能丧失、抗风险能力减弱、营运资本枯竭、破产、经销商遭受损失等不良后果。

同时，许多红木家具企业的质量管理意识相对薄弱。许多新建红木家具企业没有质量管理体系和标准，甚至连最基本的专业质量检验岗位都没有设置，更不用说质量管理了。所有的质量标准都完全依赖于对有经验的工人的评定，厂家也成了产品的检查员。为了逃避质量责任，使质量控制流于形式，导致有问题的产品在市场上流通，这最终只会使经销商、消费者和市场蒙受巨大损失，厂家最终将承担后果，在投诉、索赔、返工、材料浪费和损失中宣告破产，最终消失。

终端的激烈竞争导致更多实体店，企业容易分裂。

为了追求更多的利润，在大多数小型红木家具企业成立之初，由于资本实力薄弱、相关人员缺乏、技术和配套制度不健全，股份合作现象十分普遍。随着企业的发展和积累，当一个企业发展到一定的规模，有一定的经济基础，在利益的驱使下，企业容易分裂，一些对现状不满意的合作伙伴会重新组合，脱离原来的企业。虽然原有企业可以在内部招聘和培训新的关键人员，但克隆的新企业在初始阶段会以低价侵蚀原有企业，增加市场经营实体的数量，提高整体生产能力，增加终端数量，导致竞争日益激烈。

红木家具企业不应盲目扩张

红木家具企业盲目扩张和快速发展将直接导致产销矛盾、计划不周，进而导致经销商和厂家的枯竭。利益导向的行为和盲目的后续扩张带来了太多隐藏的弊端，结果厂家和员工的供需不平衡导致了劳动关系的短期紧张，在相关技术人员、销售、管理和工人方面留下了巨大的缺口，这是由于供求不平衡造成的。老板被迫让工人带路，更不用说制度化的管理和标准化的操作了。

而许多小型红木家具企业在没有充分了解内部市场增长规律的情况下，在发展过程中遇到了挫折。红木家具行业不同于其他行业，由于产品规格不同，目前的竞争还没有达到白热化的水平。特别是，国内红木家具销售现在严格以订单为基础，以销售固定生产。客户订购的产品尺寸不是标准尺寸，因此，厂家不能在规格和尺寸上标准化生产，从而在理论上形成所谓的“零库存”。对于实力较小的厂家来说，他们不仅担心订单的销售量，还担心订单过大和过小，无法满足企业的正常运营。订单太多，他们吃不下，造成生产中的交通堵塞。因此，一些具有生产规模优势的企业还有更大的发展空间。