涨价治标不治本 红木家具企业从内部完善自身是关键

高成本时代下 红木家具企业生存面临考验

过去低廉低成一直是中国产品在国外市场上竞争的利器，但随着我国经济已进入“高成本时代”，2016年环保风暴席卷整个建材行业，以及年初我国推行的新环保政策，都在某方面促使着红木家具生产成本的提高。需求在发生改变，产业整合升级显得尤为必要，对于很多中小红木家具企业来说，或将面临生存大关。

另外，自2012年起劳动力成本便逐年攀升，人口红利的消失也意味着红木家具行业只要生产就能卖出去的时代已成历史。另外一方面，招工难的问题也将更加突出。如何建立先进的企业文化，留住人才，同样将是红木家具企业面临的一大难点。

涨价治标不治本 从内部完善企业自身是关键

由于红木家具是最贴近人们生活的家居用品，在价格上涨时，其价值要求也将会更高。所以，企业想要涨价必须是以提供消费者所期望的价值为前提，否则涨价只能是企业最后的挣扎。而随着新技术，新材料的不断涌现，产业链转型升级的完成，红木家具企业或许还有更好的破局之道。

在过去，建材行业都过分关注产能的扩充、经销商数量的增加，这就导致了红木家具企业积累着不少的浪费盲区。面对压力，企业更需重新审视自身，作出调整。除了提高生产效率，要实现利润增长还要科学地控制成本：是否能寻找到更物美价廉、供应稳定的供应商，内部人员“吃回扣”的比例能否再降低一些。

在战略层面上来看，中国红木家具企业还可对整个管理架构进行重新梳理，严格因需设岗、因岗设人，减少一些常年盘踞却不产出效益的岗位。通过机构重整，意识重塑，打造出保持危机感、持续艰苦奋斗的企业文化。作为传统建材行业，红木家具制造业既要向前看：学习、内化先进的技术;又要向后看，回归自我，脚踏实地践行工匠精神。

红木家具企业的高成本时代已然到来，但若企业把消费成本转移到消费者身上，则不是明智之举。要想从根本上解决问题，红木家具企业从内部完善自身是关键。