板材企业跨界不可只被“金光闪闪”的利润点吸引住

在一个行业发展假如长期没获得进阶，企业管理者必定会抱有疑虑，或甚至于会考量改行。而在板材行业，由于要想整合利润点而跨界发展的企业逐渐增多。跨界能产生的利润点会增多是不容置疑的，但板材企业不可只被“金光闪闪”的利润点吸引住，更要贯彻自己是不是具备条件。

跨行业整合不但可以分散企业的运营风险，在相应程度上也可以避开某一行业将来的市场起伏，给企业带来不可估量的影响和损失，并且还可以增多利润增长点。

虽然市场前景挺大，可是也有些人说，跨界发展存有着发展风险。假如见到新商机盲目进到，但是人力、渠道、管理等并没有跟得上，这种多元化发展或会搞垮板材企业，跨界越是快项目就越多，死的就会越快。因而，专家指出，跨了一个品种，竞争者就出现了改变，原先的格局也会随着改变。故此最先自己要有相应的基础，有专业的售后、服务、技术体系，要是没有这个根基，跨界显然存有比较大的风险。

“我们除开橱柜、板材，也在做衣柜、地板，可是大量的是在工装市场或样板房。严格地说，仅仅是为客户提供了产品系列，并没特意发布地板或衣柜的品牌，发布专门品牌是构建在整体实力、时机和风险评估的基础上的。在一个体系内的‘跨界’经营，自然能扩张企业的整体实力，满足客户大量的需求，可是也不可盲目太急，而应该在板材企业战略发展的框架下平稳的进行的。”某位跨界的板材企业负责人如是说。

毫无疑问，大量产品的出现对消费者来说最先是件好事，可是跨界发展的产品免不了给人产生如此的印象，原本是板材品牌如今做地板，专业吗，质量合格吗?售后服务有保障吗?因而，某板材品牌负责人说，地板他们早已做一年，从市场反映来讲是很好的，或许消费者一开始会有如此的疑虑，可是他们最后认同的是产品的品质和服务，要是这些统统都做到位了，消费者就会接受这个新品牌，自然这需用时间的磨练。

对于消费者而言，不能否认的是，跨界企业的增多可以带来大量的挑选。但消费者也需要独具慧眼，市场秩序也会在跨界或坚守的诸多板材企业中淘出真正的“珍珠”，故此如何跨界能不被弄死在沙滩上，便是跨界板材企业不可不仔细做好规划的核心了。

不能否认，应对不断发展的家居市场，一些条件不具有的板材企业也会进到市场。而“跨界”甚至完全“改界”会促进一些企业寻找突破的路径，对于消费者而言，有了大量的挑选，可是还得拥有一双火眼金睛。