“O2O模式”热潮不退 板材企业找准切入点是取胜关键

“O2O模式”热潮不退

从当下的板材行业电商发展模式来看，O2O最受关注。关于O2O发展策略，不外乎两种。一种是线下传统板材企业入侵线上。另一种则是新型互联网公司进军线下家装。线上到线下，仅仅一字之差，两者的境遇就截然不同。

传统卖场步入互联网，更多的是把线下的资源整合到线上，利用互联网的便捷，打造新型板材企业。由于传统板材企业已经经过长时间的线下发展，在线下的布局资源往往也十分复杂庞大，拓展线上就需要一个全新的平台来承载昔日的荣耀，而这样的平台搭建之路注定命途多舛。传统板材企业在O2O领域的布局也更加显得小心翼翼。

以消费需求为主导

其实，无论是线上还是线下，最终都是要直面消费人群的需求。传统板材企业虽然已经在线下耕耘多年，但这也仅仅是完成了企业初期阶段的必修课而已。一旦面对新的事物和市场形势转型的压力，就会显得过于亦步亦趋，像个历经沧桑的老人。但是像小米这样具备互联网思维，玩转粉丝经济的新型互联网公司，由于在流量上具备无可比拟的竞争力，所以在进军线下，也是围绕着手头上这些资源进行的一常自我营销。

在互联网思维的影响下，这些公司往往如初生牛犊一般，进军线下表现的充满活力。同时，这种疯狂的行为也更让传统板材企业大佬们如坐针毡。

找准切入点是取胜关键

传统板材企业要玩转O2O，就要彻底转变固有的思维模式，不照办别人，不盲目跟随。找准切入点才是获取这场行业革命胜利的关键。正所谓，谋定而后动，知止而有得。如今的传统板材企业电商的市场份额仍然微乎其微，进军电商更多的还是一种试水。关于电商的具体运营策略也没有明确化。这样看来，经历那么多挫折，走再多弯路都不奇怪。只有在明确自己的定位后，深切着眼于消费者的实际需求，练好自己的内功，才能走在未来，而不是看上去很美。

结语：面对电商“热潮”，板材企业应当理性看待，盲目投身只会适得其反。特别是传统板材企业，需在发展中寻找最佳切入点，并在适当的时机取得制胜市场的可能。