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弘扬工匠精神 中国板材企业可以为匠人做些什么?

发布日期:2016年12月10日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

随后板材行业开始弘扬工匠精神,除了精神层面,企业还通过实际行动挖掘更多技术精湛的匠人前来坐镇。但是在寻找工匠过程中,有不少板材企业表示,现在工匠太少了,有工匠精神的人更是不多。事实真的如此吗?其实,中国不缺工匠,只是现在大家对匠人的不尊重或是忽视,使得拥有匠心的匠人越来越少,这无疑是各行业的损失。中国工匠应该得到更多尊重和敬重,为鼓励以及更好地培养产业匠人,弘扬匠心精神,板材企业也切实做了一些事。

1.完善管理机制

要让板材匠人对企业有信心,首先企业自身要足够重视和尊重这些匠人,让技能人才有地位、有较高的收入、有发展的通道。

为给板材匠人一个公平的发展环境,建立完善的管理机制,对技术工人实行级别薪酬管理,根据其责任的大小、能力的强弱,安排不同的职务,实现企业内部公正。其中,对于优秀的人才,企业会给予晋升、薪酬奖励、奖励旅游等,进一步肯定他们的价值,这也是他们更加认真对待工作的动力。

2.注重人文关怀

除了工作,我们也要多关注包括技术工人在内的所有员工的生活,为他们营造轻松、和谐的生活氛围。员工每天都把全部身心投入到工作当中,一丝不苟、专注专一,将工匠精神发挥得淋漓尽致。在如此专注工作后,员工也要适当放松,做到劳逸结合。

为此,板材企业可以考虑为员工提供提供一些娱乐放松的场地,例如篮球场、羽毛球场等。平时节假日也会举办一些趣味运动会、欢庆会等活动来丰富员工的生活,或者组织集体旅游等让员工放松身心。企业领导人还可以定时与员工聚餐,倾听员工心声,及时解决他们的问题。对于一些遭遇不幸的员工家庭,企业也会施以援手,筹集善款帮助他们渡过难关。其实,以上的措举在很多板材著名品牌企业里都存在着,值得其他企业借鉴的

3.加强内部培养

工匠亦是可以培养出来的,板材企业要多在内部宣传匠心故事、提供特别的培训,做出正确的引导,从而激发出员工的工匠精神。对于一些已有的板材匠人,仍然要注重培训他们技能的提升,让匠人互相学习交流、切磋技艺。

板材企业要关心每一位员工的学习与成长,平时为员工规划清晰的职业发展路径,建立健全的晋升管理机制,完善人才梯队培养计划,积极开展各类培训活动。通过各种知识、技能培训,提升员工技能水平,为企业持续发展提供强有力的保障,也为员工提供广阔的发展空间。经过培训的匠人,技术提升,手艺更精湛,做出了板材精品,自然也得到了更多人的敬重。

总结:随着“工匠精神”重新被提起,相信工匠也会得到更多的重视和尊重。让匠人活得体面、有尊严,让有工匠精神的板材企业拥有健康的市场竞争环境,工匠精神自会生根发芽,成为一种普遍共识。

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