汽车照明企业转型升级 多方面资源整合或是关键

全面整合传统渠道与新兴渠道

“互联网+”已成为很多行业的热词。在汽车照明市场不断升温的背景下，“互联网+汽车照明”的模式也将为传统汽车照明企业转型升级带来新发展契机。传统渠道成本不断上涨，通过新兴渠道消化传统渠道的成本泡沫，以互联网方式收集行业大数据，为传统汽车照明企业突破发展瓶颈开辟新道路。

电商消费大军的快速壮大将推动着汽车照明行业新兴渠道的发展。尽管传统渠道的布局优势与深耕空间仍存在，新兴渠道却呈现出更迅猛的发展态势。如何实现传统渠道与新兴渠道的全面整合，打破现有渠道局面，成为汽车照明企业在互联网大潮下实现转型升级的重要环节。

以差异化战略重塑品牌定位

经历了一段时间的发展期，不少汽车照明企业在传统渠道布局上打下了坚实基础。但随着行业渠道竞争逐渐趋于激烈，新生代消费需求和品牌意识日渐成熟，汽车照明行业如何通过差异化战略占领消费市场，实现从行业品牌到消费者品牌的转变，成为企业破局的又一发力点。大众消费品牌不仅要有出色的品牌定位、品牌宣传，更要有高强度、长时间的资金投入，与市场销售的跟进，利润的正向回馈。通过重新诠释的品牌定位，具有针对性的品牌传播方式及差异化的产品策略，稳健发展期的汽车照明行业迎来了品牌重塑的黄金时期。

从抱团取暖到全产业链联合作战

在各行各业变革大潮下，借助资本和联盟的力量进行产业链上下游以及线上线下资源整合，也成为汽车照明企业谋求突围的有力武器之一。产业联盟通过多渠道、多方式及多角度的合作方式，构筑新的资本与资源整合模式，企业单枪匹马闯天下的时代已过去，资源整合成为了实现企业优势互补、提升行业竞争力、实现多方共赢的重要方式。无论是资本联盟还是产业合作，都将会是对汽车照明产业链各方统筹资源与优化配置能力的一场考验。如何合理利用资本塑造产业价值，如何通过携手合作推动产业发展，仍将是未来汽车照明企业探索与思考的问题。