一切从实际出发
很多LED照明经销商产品主线不明晰,手上现有的LED照明品牌不珍惜,总觉得竞争对手的品牌比自己的好,每年忙于更换新品牌,做了很多得不偿失的事情。然而,要把一个品牌真正地做起来绝不是一件易事,实际上到底有多难,经销商自己心里最明白。
而有些LED照明经销商则是看到某些产品好销就向厂家多要货,积极备货、放肆压货,巴不得把市场完全占领。盲目求大、求快的代价就是价格体系混乱,倒、窜货横行,结果导致经销商多卖货反而少赚钱。LED厂家要求价格稳定、控制货物流向的目的,就是为了助经销商赚取稳定的利润和长久的利润,经销商要配合厂家,不要有太多任何讨价还价的想法。
努力提升自我培养"同生共长"的意识
传统一般认为,好的经销商就是资金实力强,规模够大,分销能力够强,与卖场的关系好,控制账款能力好,市场主动性高等。但问题是你看好别人,别人未必看好你,甚至可以合作的名义签下你的产品后"雪藏"你。而且只要厂商有明确的"同生共长"意识,有效协作,新的、小的经销商也能成为迅速成为动销能力强的经销商。所以,对于LED照明企业而言,合格的经销商要努力升华成优秀的经销商。优秀经销商的标准包括:符合公司中长期发展战略;有强烈的做大市场的自主意识;吃苦耐劳,管理有方,敢打硬仗等。
经销商要培养诚信意识践行承诺
经销商是LED照明厂家的衣食父母和第二支销售纵队,经销商的成功与失败关系到厂家的切身利益。正所谓水可以载舟,也可以覆舟;成也萧何,败也萧何!要做好衣食父母必备的条件就是信用。人无信不立,经商没有信用更是无法立足。优秀经销商必定信守"一诺千金"的原则,遵守商业规则、维护商业秩序,说话算数,办事到位,践行承诺,这就是古人所说的"言必信,行必果"。
从合格的经销商转职到优秀的经销商,不是一件容易的事,需要有量变的积累,才能有质的飞跃。LED照明经销商要化蛹成蝶,就要经过千锤百炼,练就一身真本领。
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